এনওসি ঘড়ি: বাংলাদেশের ক্রিকেটারের আসল দাম নিলামে নয়, বোর্ডের ফাইলে লেখা হয়

হুক: হাতুড়ি নামার তিন সেকেন্ড

১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাই। আইপিএলের নিলাম টেবিলে মুস্তাফিজুর রহমানের নাম পড়া হলো, বেস প্রাইস দুই কোটি রুপি, আর হাতুড়ি নামল কয়েক সেকেন্ডেই। একই টেবিলে তার আগে-পরে বাঁহাতি পেসের জন্য চব্বিশ কোটি রুপি পর্যন্ত উঠে গেল। টিভি ক্যামেরা ওই বড় অঙ্কটাই ধরে রাখল, ছোট অঙ্কটা চলে গেল স্ক্রলারে।

আমি ওই সন্ধ্যাটা লন্ডনের ফ্ল্যাটে বসে দেখছিলাম, পাশে খোলা ছিল একটা খাতা, যেখানে বছরের পর বছর ধরে ক্রিকেটের কাগজপত্র জমা করি। খাতায় লিখে রাখলাম একটা প্রশ্ন: একই বয়স, একই হাত, একই নতুন বলের দক্ষতা, তবু দুই অঙ্কের মধ্যে দশ গুণের ফারাক কেন?

উত্তরটা ক্রিকেটীয় দক্ষতায় নেই। উত্তরটা একটা অফিসের ফাইলে আছে, যার নাম নো objection certificate — এনওসি। প্রথম ডমিনোটা কখনোই আমরা যেটা দেখি সেটা ছিল না। আমরা দেখি হাতুড়ি, শুনি ফি। কিন্তু দামটা লেখা হয়ে যায় তার আগেই, বোর্ডের একটা ছাপানো কাগজে, যেখানে ঠিক করা থাকে কে কবে কোথায় খেলতে পারবে আর কবে পারবে না।

প্রেক্ষাপট: তিনটি বাজার, একটাই ঘড়ি

বাংলাদেশের একজন ক্রিকেটারের ক্যারিয়ার আসলে তিনটি আলাদা বাজারে চলে, আর তিনটির দাম নির্ধারণের ভাষা সম্পূর্ণ আলাদা।

প্রথম বাজার — বিসিবি-চুক্তি বাজার। এখানে দাম নির্ধারণ হয় গ্রেড দিয়ে, কেন্দ্রীয় চুক্তির অক্ষর দিয়ে, ম্যাচ ফি আর বোর্ডের অনুমোদনের নীতিমালা দিয়ে। এই বাজারে টাকা কম, কিন্তু বৈধতা সবচেয়ে বেশি। জাতীয় দলে খেলার টিকিট, ভবিষ্যৎ এনওসি, ট্রফি ও সম্মান — সব এই বাজারে তৈরি হয়।

দ্বিতীয় বাজার — ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার। আইপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি, বিপিএল, সিপিএল, বিবিএল। এখানে দাম তৈরি হয় নিলাম লেজার, প্লেয়ার ড্রাফট, রিটেনশন তালিকা আর ফলাফলের ভিত্তিতে। এই বাজারে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের প্রবেশপথ প্রশস্ত নয়, কারণ প্রবেশের আগেই একটা অনুমোদনের দরকার হয়, যার নাম এনওসি।

তৃতীয় বাজার — ইংলিশ কাউন্টি ও ইউরোপীয় বাজার। এখানে দাম নির্ধারিত হয় মরসুমভিত্তিক চুক্তি, ভিসা অনুমোদন, ওভারসিজ কোটা আর আয়কর বন্ধনীর হিসাবের ভেতর দিয়ে। এই বাজারটা বাংলাদেশি ক্রিকেটারের জন্য প্রায় বন্ধ দরজা, কারণটা ক্রিকেটের নয়, ক্যালেন্ডার আর কাগজের।

তিন বাজারের মধ্যে সেতু কেবল একটা কাগজ — এনওসি। আমি বহুদিন ধরেই বলে আসছি, ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার ফি নেই; ক্রিকেটের দাম নির্ধারণকারী কাগজটার নাম রিলিজ ক্লজ নয়, ওয়েজ শিট নয়, ওটা হল সময়সীমা আর অনুমতিপত্র। যার একটা-ও নেই, তার নিলামের দাম থাকতে পারে আলোচনার কেন্দ্রে, কিন্তু একটা পূর্ণ মৌসুমের আয় থাকবে না।

আমার খেলা দেখা বছরের অভিজ্ঞতা থেকে একটা জিনিস পরিষ্কার — মিরপুরে বসে যত ম্যাচ দেখেছি, স্ট্র্যাটেজি খালি চোখে ধরা পড়ে; কিন্তু যত চুক্তি পড়েছি, দাম ধরা পড়ে কেবল কাগজে। ক্রিকেটের সৌন্দর্য মাঠে, ক্রিকেটের অর্থনীতি কাগজে। লেখাটা দ্বিতীয়টার সম্বন্ধে।

মূল বিশ্লেষণ ১: এনওসি — যা আসলে একটা ভালভ

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের নিয়ম অনুযায়ী, নিজ দেশের বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কোনো ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না (নথিভুক্ত — আইসিসি রেগুলেশন, প্লেয়ার এলিজিবিলিটি ও এনওসি ধারা)। আহ্বান আসে ফ্র্যাঞ্চাইজির পক্ষ থেকে, অনুমোদন দেয় বোর্ড। এখানে যে বিষয়টা সবাই এড়িয়ে যায়: এটা একটা সরবরাহের ভালভ, আর ভালভটা বোর্ডের হাতে।

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের চর্চিত নীতি হলো, বিপিএলের বাইরে বছরে নির্দিষ্ট সংখ্যক বিদেশি লিগে অনুমতি দেওয়া হয় (নথিভুক্ত — বোর্ডের নীতিমালা ও সংবাদে প্রকাশিত বক্তব্য)। সংখ্যাটা কম-বেশি হয়েছে বিভিন্ন সময়ে, কিন্তু মূলনীতি একই থাকে: বোর্ডই ঠিক করে কোন উইন্ডোয় খেলোয়াড় বাইরে যাবে, কোন উইন্ডোয় দেশে থাকবে।

এখানেই দামটা তৈরি হয়ে যায়। একটা উদাহরণ দিলাম, অনুমানটা নিজেরাই বসিয়ে নিন। ধরা যাক, দুটি অনুমোদিত লিগই বসে গেল জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির মধ্যে, আর তৃতীয় লিগটা বসে মার্চে। নিলাম টেবিলে বসা ক্রেতা তখন কেবল খেলোয়াড়ের সাম্প্রতিক ফর্ম দেখে দাম দিচ্ছে না, সে দেখছে দুটি বড় স্ট্রাইক স্পেসের মধ্যে একটা ফাঁকা জায়গা। ফাঁকা জায়গার দাম সবসময় কম, কারণ সরবরাহ কম নয় — সরবরাহের অনুমতি কম।

এই যে কারণে নিলামের দাম কখনোই একটা খেলোয়াড়ের সত্যিকারের বাজারমূল্য নয়। নিলাম মূল্য দেয় এক মৌসুমের জন্য, অস্থায়ীভাবে। বোর্ডের নীতি দেয় বহু-বছরের সীমা। আমি দ্বিতীয়টাকে বেশি বিশ্বাস করি, কারণ দ্বিতীয়টা প্রতিবার নির্ধারিত হয়, আর প্রথমটা নির্ধারিত হয় বাজেট পুঁজির ওপর নির্ভর করে — যেটা যে কোনো মরসুমে স্বেচ্ছাচারী হতে পারে।

মূল বিশ্লেষণ ২: ডিল চেইনকে ক্রিকেটে অনুবাদ করা

২০১৭ সালের জুলাই মাসে যখন নেইমারের দুইশ বাইশ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ ভেঙে যাচ্ছিল, আমি ফি-এর পেছনে ছুটিনি; ছুটেছিলাম ওয়েজ শিটের পেছনে। নিট বার্ষিক বেতন, সাইনিং বোনাস, কিস্তির হিসাব, ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র কারণে আগামী জুনের মধ্যে কত টাকা বিক্রি করতে হবে — এই চেইনটাই আমার মূল কাজের ভাষা হয়ে গিয়েছিল। ক্রিকেটে সেই চেইনের প্রথম ভাগটা অসম্পূর্ণ, কারণ ক্রিকেটে রিলিজ ক্লজ নেই। কিন্তু বাকি ভাগগুলো হুবহু আছে, শুধু শব্দগুলো বদলেছে।

নিচে অনুবাদটা দিলাম, যেটা আমি ব্যবহার করি প্রতিটি ক্রিকেট চুক্তি বিশ্লেষণে:

রিলিজ ক্লজ → এনওসি উইন্ডো। ফুটবলে যেটা দলকে হঠাৎ ছেড়ে যেতে দেয়, ক্রিকেটে সেটা বছরে দুই-তিনবারের অনুমতির ক্যালেন্ডার।

ওয়েজ শিট → রিটেইনার, ম্যাচ ফি, জয় বোনাস, ইমেজ রাইটসের ভাগ। এখানেই আসল দাম থাকে, নিলামের সংখ্যাটা নয়।

এফএফপি অ্যামোর্টাইজেশন → সারি ক্যাপের বন্ধনী। আইপিএলের পুরসের সীমা, আইএলটি-টোয়েন্টির বন্ধনী, প্রতিটি লিগের নিজস্ব হিসাব। ক্রেতা এই বন্ধনীর বাইরে যেতে পারে না।

সেল-অন ক্লজ → রিটেনশন ও রিলিজ তালিকা, আর রাইট টু ম্যাচ কার্ড। আইপিএলে রাইট টু ম্যাচ কার্ডটা ক্রিকেটের একমাত্র জায়গা, যেখানে একটা খেলোয়াড়ের দাম পরোক্ষভাবে স্বীকৃতি পায় — যে দল তাকে রাখতে চায়, তারই হাতে রাখার অধিকার, আর সেই অধিকারের মূল্য থাকে।

আমি বিশ্বাস করি, হেডলাইন ফি কখনোই চূড়ান্ত দাম নয়। শাকিব আল হাসানের আইপিএলের দীর্ঘ অধ্যায়ের মূল্য শুধু চুক্তির অঙ্কে ছিল না, ছিল তার ইমেজ কৈশল, ভাষা, দৃশ্যমানতা আর সীমিত সংখ্যক আসরে। আর মুস্তাফিজুর রহমানের নিলামমূল্য তার আন্তর্জাতিক রেকর্ডের তুলনায় কম দেখিয়েছিল একটা কারণেই — তার নামের সঙ্গে জড়িয়ে ছিল ভিন্ন এক বোর্ডের ঘড়ি। এটা অনুমানভিত্তিক পর্যবেক্ষণ, কারণ পান্ডুলিপিতে আছে শুধু ফলাফল, চুক্তির অভ্যন্তরীণ কাগজ নয়। কিন্তু পদ্ধতিটা পরীক্ষা করার সুযোগ আছে: একটা খেলোয়াড় বছরে কত দিন লিগে খেলতে পারে, সেটাই তার ওপর বিনিয়োগকারী ফ্র্যাঞ্চাইজির নিট প্রত্যাশার অঙ্কন করে।

যোগ করি দশ শতাংশ এজেন্ট কমিশন, কন্ট্রাক্টের ভাষায় থাকা ছাড়ের ধারা, আর বিমা। এগুলো বাদ দিয়ে যারা কেবল হাতুড়ির অঙ্ক নিয়ে লিখে, তাদের টেবিলের অগ্রভাগে বসে না থাকার বিল দিতে হয়। আমি বহুবার দেখেছি, একই সংখ্যা দুই সংবাদমাধ্যমে দুইভাবে লেখা হয়, কারণ একজনের হাতে লেজার ছিল, অন্য জনের হাতে ছিল শুধু ঘোষণাপত্র।

মূল বিশ্লেষণ ৩: কর-রেসিডেন্সির ঘড়ি — অদৃশ্য বন্ধক

আমার কাছে সবচেয়ে অবহেলিত অংশটা এখানেই। আধুনিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে একজন ক্রিকেটার শুধু তার নিজের দেশের করদাতা নয়, সে এক বছরেই তিন-চারটা দেশের করব্যবস্থার ভেতর দিয়ে হেঁটে যায়।

ভারতের আয়কর ব্যবস্থায় অনাবাসী ক্রীড়াবিদের ভারত-সংশ্লিষ্ট আয়ের ওপর বিশেষ ধারার অধীনে কর কাটা হয়, আর প্রতিটি আইপিএল চুক্তিতে কে কর বহন করবে তা স্পষ্ট লেখা থাকে (নথিভুক্ত — ভারতীয় আয়কর আইনের সংশ্লিষ্ট ধারা; চুক্তিভিত্তিক বহনের শর্ত অনুমানভিত্তিক)।

যুক্তরাজ্যে সর্বোচ্চ আয়করের হার পঁয়তাল্লিশ শতাংশ ছাড়ায়, আর সংযুক্ত আরব আমিরাতে ব্যক্তিগত আয়কর নেই (নথিভুক্ত — এইচএম রেভিনিউ অ্যান্ড কাস্টমসের হার, জুন ২০২৪ পর্যন্ত)। মানে, দুই জায়গায় একই অঙ্কের চুক্তি হলেও হাতে আসা টাকা এক নয়।

এখানেই আমার দ্বিতীয় পছন্দের বিষয়টা ঢুকে পড়ে — রেসিডেন্সি ্রেশহোল্ড। কোনো দেশে বছরে নির্দিষ্ট দিন থাকলে করদাতার পরিচয় বদলে যায়; আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশ যাত্রার সংখ্যা সাধারণত কম, তাই খুব কম খেলোয়াড়ই এই থ্রেশহোল্ডের কাছাকাছি পৌঁছান, কিন্তু পৌঁছালে পুরো হিসাব বদলে যায়। অনুমান কিংবা নথিভুক্ত — দুই ক্ষেত্রেই এটা সত্য: ভিসা আর করের কাগজ একটা ক্যারিয়ারের নিট মূল্য না-দেখানো চুক্তির চেয়ে অনেক বেশি বদলে দিতে পারে।

মূল বিশ্লেষণ ৪: দুই বাজারের সেতু — কাউন্টি চুক্তি কেন বাংলাদেশিদের জন্য প্রায় বন্ধ

আমি লন্ডনে থাকি, তাই ইংলিশ কাউন্টি ক্রিকেটের বাজার আমার সামনেই। এখানে খেলার দাম তার ক্রিকেটীয় মানের ওপর নির্ভর করে কম, কাগজের যোগ্যতার ওপর নির্ভর করে অনেক বেশি।

কোলপাক পথটা ২০২০ সালের শেষ নাগাদ বন্ধ হয়ে যায়, ব্রেক্সিট-পরবর্তী ভিসা ব্যবস্থায় ইউরোপীয় সহযোগিতা চুক্তির সুবিধা আর নেই (নথিভুক্ত — যুক্তরাজ্যের অভিবাসন নীতিমালা)। এর পর এল জিবিই, অর্থাৎ গভর্নিং বডি এনডোর্সমেন্ট, যেখানে পয়েন্ট পদ্ধতিতে প্রমাণ করতে হয় আন্তর্জাতিক ম্যাচের অনুপাত আর পর্যাপ্ত নথি (নথিভুক্ত — ইসিবি ও যুক্তরাজ্য হোম অফিসের ব্যবস্থা, বিংশ শতকের তৃতীয় দশকের শুরু থেকে)।

কিন্তু আসল প্রাচীর জিবিই নয়। আসল প্রাচীর মরসুমের দৈর্ঘ্য। ইংলিশ কাউন্টি মরসুম চলে এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর, ছয় মাস। বাংলাদেশের আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার এই ছয় মাসে ভরা থাকে। ফলে কাউন্টির প্রস্তাবটা হয়ে দাঁড়ায় এইরকম: একজন ক্রিকেটার ছয় মাসের চুক্তি পেয়েও সেটা খেলতে পারবেন না, কারণ জাতীয় দলের সূচি অগ্রাধিকার পায়।

এখানেই আমার দৃঢ় মত: দুটো বাজারের দাম কখনো এক টেবিলে বসিয়ে হিসাব করা যায় না, যদি বিনিময় হার স্পষ্ট না করা হয়। আর বিনিময় হার মানে চারটা জিনিস — যোগ্যতা, ভিসার অবস্থান, কোটা, আর কর। যোগ্যতা ছাড়া দরজা বন্ধ, ভিসা ছাড়া দরজা খোলা কিন্তু প্রবেশ নিষিদ্ধ, কোটা ছাড়া দল বাছাই সম্ভব নয়, কর ছাড়া অঙ্কটা মিথ্যা।

তুলনাটা পরিষ্কার করে দিই। সংযুক্ত আরব আমিরাতে তিন সপ্তাহের একটা লিগ আসরে পারিশ্রমিকের শীর্ষ বন্ধনী কয়েক লাখ ডলারে পৌঁছায়, আর সেখানে কোনো ব্যক্তিগত আয়কর নেই (অনুমানভিত্তিক — প্রকাশিত পারিশ্রমিকের বন্ধনীর ভিত্তিতে)। ইংল্যান্ডে ছয় মাসের একটা কাউন্টি চুক্তি অঙ্কে ছোট হতে পারে, কিন্তু সেখানে খরচ, থাকার ব্যবস্থা, কর আর দিনপ্রতি কাজের পরিমাণ — সব আলাদা। কেউ যদি শুধু সংখ্যা মেলাতে বসে, সে ভুল জায়গায় এবং ভুল এককে হিসাব করছে।

এখানেই আমার মনে হয় তরুণ প্রজন্মের জন্য শিক্ষাটা জরুরি, কারণ প্রায় দশ শতাংশের কম একাডেমি আসলে প্রথম দলের পথ তৈরি করে দেয়, বাকিরা খেলোয়াড় জমিয়ে রাখে। ক্রিকেটেও একই ঘটনা ঘটছে ফ্র্যাঞ্চাইজি স্তরে: একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি তিনটা বাঁহাতি স্পিনার কিনে রাখে, যাতে প্রতিপক্ষ কোনো একটা না পায়। ওই দুই খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার তখন ওই দলে ঢুকে আটকে থাকে, রিজার্ভ বেঞ্চের গহ্বরে।

মূল বিশ্লেষণ ৫: ২০২৬ বিশ্বকাপের কাউন্টডাউন ভ্যালুয়েশন

এবার আসল ঘটনাটা বলি, কারণ সেটাই এই মুহূর্তের সবচেয়ে বড় অদৃশ্য তথ্য। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বসছে ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ফেব্রুয়ারি ৮ থেকে মার্চ ৮ (নথিভুক্ত — আইসিসি সূচি)।

এই তারিখটা মন দিয়ে দেখুন। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি হল বিপিএলের, আইএলটি-টোয়েন্টির, এসএ-টোয়েন্টির, বিবিএলের আসল সময়। মানে একবারই এমন হচ্ছে, যখন টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ পুরোপুরি বসে গেছে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর নিজস্ব ক্যালেন্ডার স্লটের ওপর।

এর পরিণতি তিন স্তরে ভাগ করব, কারণ ঝুঁকি এখানেই লুকিয়ে।

প্রথম স্তর — ধাক্কাটা। এই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির বাজারের পারিশ্রমিক কাঠামো এক মরসুমের জন্য ভেঙে যাবে। প্রতিটি বোর্ডের এনওসি সিদ্ধান্ত নিতে হবে, কে বিশ্বকাপের জন্য প্রস্তুতি ট্রেনিং ক্যাম্পে থাকবে আর কে শেষ মুহূর্তে লিগে টানা খেলবে। চোটের ঝুঁকি দুইদিকেই, আর সেই ঝুঁকির দাম কে দেবে, সেটা কোন কাগজে লেখা থাকবে? চুক্তিতে।

দ্বিতীয় স্তর — জাতীয় দলের ঘড়ি। ২০২৬-এ বাংলাদেশের জন্য বড় লাভ হলো এই যে, ওই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বোর্ডের মূল খেলোয়াড়রা দেশে থাকবেন, কারণ তাদের রেখে রাখা ছাড়া উপায় থাকবে না। নয়টা করে লিগে ছড়িয়ে যাওয়ার বদলে তারা একসাথে প্রস্তুতি নিতে পারবেন। এটা বাংলাদেশের জন্য আসল লাভ, আন্তর্জাতিক দল হিসেবে। কারণটা বেইজলাইন: অন্য মৌসুমে নিয়মিত ক্যালেন্ডারে মূল খেলোয়াড়রা লিগ আর জাতীয় দলের মধ্যে ভাগ হয়ে থাকেন।

তৃতীয় স্তর — নিখুঁত দাম নির্ধারণ। আমি এখানে সতর্ক থাকব, বিশ্বকাপ মূল্য নির্ধারণের দাম নির্ধারণ আগ্রহের বিষয়, কিন্তু অতিরঞ্জিত নয়। বিশ্বকাপ একটা ক্যারিয়ারকে নতুন দাম দিতে পারে, এটা নব্বই বলের খেলা সত্ত্বেও সত্যিই ঘটে — কেবল একটা ইনিংস জাতীয় দলে প্রবেশ আর বিদেশি লিগে ফি দুটো একসাথে বদলাতে পারে। আমার স্পষ্ট নির্দেশিকা: দাম বাড়া নেই, কারণটা খুঁজে বের করার আগে, সেটা কোনো ওয়ার্ল্ড কাপ না অন্য কোনো প্রক্রিয়া থেকে এসেছে, সেটা বোঝা। বেশি ক্ষেত্রে আসল কারণ থাকে নিলামের চক্র, রিটেনশন উইন্ডো, কোনো মূল খেলোয়াড়ের বাদ পড়া। বিশ্বকাপ হতে পারে কারণ, কিন্তু কোনো বিশ্বকাপ নয় মাত্র।

তাহলে কীভাবে দাম বদলায়, সেটা ধাপে ধাপে দেখি।

গ্রুপ পর্ব: যদি কোনো বাংলাদেশি খেলোয়াড় দুইয়ের বেশি ইনিংসে ভালো করেন, বিশেষ করে স্পিনের বিরুদ্ধে স্ট্রাইক রেট ধরে রাখেন, তখন সংবাদমাধ্যমের চাহিদা বাড়ে, নিলামের পরিপূরক মূল্য বাড়ে। কিন্তু তাতে চুক্তিমূল্য এখনো বদলায় না।

সুপার এইট: এখানে নমুনার আকার বেড়ে যায়, কারণ খেলার যোগ্যতা যাচাই হয় ভালো দলের সামনে। এখানেই প্রথমবার দেখা যেতে পারে যে কোনো বাঁহাতি স্পিনার অথবা বাঁহাতি পেসার দুই দল মিলিয়ে তিনটা ম্যাচে কোটার দাম পেতে শুরু করছে।

সেমিফাইনাল বা ফাইনাল: এখানেই ঐতিহাসিক। একটি টি-টোয়েন্টি আসরে ফাইনালে খেলা মানে দুই রাতের মধ্যে কমপক্ষে দুটি লিগ আর এমনকি একাডেমির মালিকের ফোন আসে। কিন্তু সেটা এখনো ভবিষ্যদ্বাণী নয়, সেটা সবই ঘোষণার বিষয়।

তাকিয়ে দেখুন, সাতটা টি-টোয়েন্টি ম্যাচ জিততে পারলে ফাইনালে উঠতে হয়, আর সাতটাই আপনার শেষ পেরেক পর্যন্ত ক্ষয়ে দিতে পারে। নতুন বিনিয়োগকারীরা এই হিসাবটা আজও ভালোভাবে মেলাতে পারে না।

বিপরীতমুখী কোণ: যা অফিসিয়াল আলোচনা মিস করে

আমাদের সংস্কৃতিতে ইনিংসের স্ট্রাইক রেট নিয়ে আলোচনা হয়, পাওয়ার হিটিং নিয়ে আলোচনা হয়, একাডেমি নিয়ে আলোচনা হয়। এগুলো সব ঠিক, কিন্তু এগুলো শুধু ফল।

মূল সীমাটা প্রশাসনিক। আজ যদি বাংলাদেশের তিনজন সেরা টি-টোয়েন্টি ব্যাটারকে চলতি মৌসুমে আইপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি ও এসএ-টোয়েন্টিতে অনুমতি দেওয়া হতো, তবে তাকিয়ে দেখুন কী হবে: দরজা খুলে যায়, কিন্তু চুক্তির রুমে থাকতে হবে বায়ুমণ্ডলে। বোর্ডজাত দলগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজিকে চুক্তি করতে দেয় না, তারা রিটেইনার করে, যেটা বোর্ডের ডোমেইনের বাইরে কিছু নিশ্চিত করে না।

কিন্তু বাংলাদেশে মূল সমস্যা অন্য জায়গা: আইসিসি'র গ্লোবাল ক্যালেন্ডারে নিজেদের ঘরোয়া মরসুমটা এমনভাবে স্থাপন করা হয়েছে, যেখানে টি-টোয়েন্টি লিগের ঘরের দরজা আক্ষরিক অর্থেই বন্ধ থাকে। এটা দুর্ঘটনা নয়, এটা সুরক্ষা, যা জনসমক্ষে বিশ্বকাপ অংশগ্রহণের কারণ হিসেবে বলা হয়। আমি সেটা নিষ্ঠুরতা বলছি না, স্পষ্ট ভাষায় বলছি: নিয়মটা লেখার সময় কাগজের টেবিলে বসা কেউ হিসাবটা মিলিয়ে দেখেননি, যে জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি কে কার ঘর, আর কোন বাড়ির সামনে দরজা।

আর দ্বিতীয় যে জিনিসটা আমার কাছেও হালকা মনে হয়েছে, সেটা এই যে সব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সাফল্য এক বাঁয়ে নয়। আইপিএল আর তার মিলিত লিগের মধ্যে সম্পর্কটা বিনিময়সম্পর্ক নয়, এটা নির্ভরতার সম্পর্ক। ছোট লিগ এক, অর্থাৎ অনুশীলন হয় না, কেবল অনুগত থাকে।> এই বাক্যে অন্তত একটা সংযোজন দরকার যা কেউ লেখেনি, তাই লিখে রাখছি: আপনি যদি বোর্ড হন, আপনার সবচেয়ে বড় সম্পদ হলো কাগজের সময়সূচি, কারণ আপনি কে কোথায় থাকবেন তা নির্ধারণ করেন।

তৃতীয়ত, আমার দৃঢ় বিশ্বাস, বিশ্বকাপের পর দাম বাড়ানোর পুরো বয়ানের একটা বিরাট অংশ অতিরঞ্জন। আমি সবসময় বলি, কোনো নতুন বিশ্বকাপ-পরবর্তী মূল্যবৃদ্ধির দাবি করার আগে একটা অ-বিশ্বকাপ উইন্ডোতে বেইজলাইন মিলিয়ে দেখতে হবে। যদি কোনো খেলোয়াড়ের দাম বাড়ে কিন্তু নিলামের চক্র বদলায় না, তাহলে সেই মূল্যবৃদ্ধি বিশ্বকাপের কারণে তথ্য তার মধ্যে নেই। ইতিহাসে যা বারবার দেখেছি, তাতে আমার মনে হয় না কোনো ট্রফি একা দাম বাড়ায়; দাম বাড়ে তখনই যখন সুযোগের দরজা আর সময় একসাথে মেলে।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনো একটা এইচ-এম-আর-সি ফাইল

আমি ২০২৬-এর জন্য একটা নির্দিষ্ট সময়সীমা দিয়ে রাখলাম, শেষ সপ্তাহের প্রতীক্ষায়। এখন যেটা দেখার বিষয়, প্রতিটি বোর্ড কীভাবে এনওসি তালিকা প্রকাশ করবে। কারণ আগের বছরগুলোতে ট্রফির আগে যেসব অনুমোদনের তালিকা বের হয়েছে, সেগুলোই আসলে দাম নির্ধারণের নকশা — ম্যাচের শেষে কে কোথায় খেলবে তা নির্ধারণ করা হয়েছিল ঠিক তার আগের মাসেই।

সেজন্য বিষয়টি এই নয় যে কোনো ট্রফি একা দাম বাড়ায়; বিষয়টি হলো কাগজপত্রের ক্রমপর্যায়, যার মুখ্য চাবি কখনও মাঠে নয়, কখনও বোর্ডের ফাইলে। যদি আপনি ক্রিকেটকে বাজার হিসেবে পড়তে চান, তাহলে প্রথম কাগজ দেখা শুরু করুন, ঘোষণা নয়।

পরের ট্রান্সফার মৌসুমের সবচেয়ে বড় খবরটা সম্ভবত কোনো ফি হবে না, হবে একটা এনওসি তালিকার পুনর্গঠন, আর সেটার প্রভাব অসীম। যে ক্রিকেটার জাতীয় দলে না খেলে সম্পূর্ণ এনওসি-মুক্ত থাকতে পারে, তার দাম অন্যদের চেয়ে আলাদা হবে। সেই খেলোয়াড় এই মুহূর্তে কে, সেটা আমি জানি, কিন্তু সেটা নিয়ে লিখলে আগেই বলা হয়ে যাবে। শুধু ইঙ্গিত দিলাম, ফাইলটা একবার খুলে দেখুন।