ব্লকচেইন ও বিসিবি: লেজারের আড়ালে ক্রিকেটের আর্থিক বাস্তবতা

২০২৬ সালের জানুয়ারিতে ঢাকার শেরেবাংলা স্টেডিয়ামে একটি প্রদর্শনী ম্যাচ চলাকালীন বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) ঘোষণা করে যে তারা ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিটিং ও মার্চেন্ডাইজ পয়েন্ট ব্যবস্থা চালু করেছে। বোর্ডের প্রেস রিলিজে দাবি করা হয়, ১২,০০০ টোকেন ইস্যু করা হয়েছে এবং তার মধ্যে ৯,৮০০ টোকেন ম্যাচের ৪৮ ঘণ্টা আগেই বিক্রি হয়ে গেছে। কিন্তু পাবলিক চেইন এক্সপ্লোরারে যে ঠিকানায় এই কন্ট্রাক্টটি ডিপ্লয় করা হয়েছে, সেখানে লেনদেনের সংখ্যা দাঁড়ায় মাত্র ৩,২৪০। এই ৬,৫৬০ টোকেনের ব্যবধান কোথায় গেল? বিসিবির আইটি কনসালটেন্টের কাছে ইমেইল পাঠিয়ে কোনো জবাব আসেনি। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতায়, এই ধরনের 'সংখ্যার মিল না থাকা' শুধু একটি টেকনিক্যাল ত্রুটি নয়, এটি একটি নিরীক্ষণের লাল কাগজ (red flag)। লেজার মিথ্যা বলে না — যখন অফ-চেইন বিক্রয় দাবি করা হয় কিন্তু অন-চেইন প্রমাণ অনুপস্থিত, তখন প্রশ্নটি শুধু প্রযুক্তির নয়, শাসনব্যবস্থার। ক্রিকেটে ব্লকচেইন আজ হুয়া সাইকেলের মতো। ২০২১ থেকে ২০২৫ এর মধ্যে আইসিসি, বিসিবি, বিসিসিআই এবং কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ 'ফ্যান টোকেন', 'এনএফটি কালেকশন' ও 'স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভিত্তিক পেমেন্ট' নিয়ে কথা বলেছে। ২০২৩ সালে আইপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্লেয়ারের ইমেজ রাইটস এনএফটি হিসেবে বেচার চেষ্টা করে; ২০২৪ সালে বিসিবি স্পনসরশিপ ইনভয়েস ব্লকচেইনে রাখার পাইলট প্রকল্প নেয়। কিন্তু শিল্পের হুয়া চক্রটি (hype cycle) সবসময় একই থাকে: প্রথমে ঘোষণা, তারপর স্টক বা টোকেনের দাম বৃদ্ধি, তারপর নীরবতা। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে নাইজেরিয়া ফুটবল ফেডারেশনের ২.৪ মিলিয়ন ডলার বোনাস লেজার নিয়ে কাজ করার সময় শিখেছিলাম যে, ফেডারেশনের প্রেস রিলিজ আর ফিফার আর্থিক রিপোর্ট মেলে না। সেবার ২৩ জন সুপার ইগলস প্লেয়ারকে প্রতি জয়ে ১০,০০০ ডলার ও ড্রয়ে ৫,০০০ ডলার দেওয়ার কথা ছিল, কিন্তু ক্রোয়েশিয়া ম্যাচের আগে ২.৪ মিলিয়ন ডলার ভাতা অপরিশোধিত ছিল। আজ ব্লকচেইনের যুগে, যদি সেই লেজার অন-চেইন হতো, তবে ভাতা কোথায় আটকে আছে তা সবার দেখা যেত। কিন্তু বিসিবির ক্ষেত্রে, আমরা দেখছি উল্টোটা: অন-চেইন স্বচ্ছতা দাবি করা হচ্ছে, কিন্তু অফ-চেইন হিসাবের কোনো অডিট ট্রেইল নেই। মূল বিশ্লেষণে যাই। একটি ক্রিকেট বোর্ডের আর্থিক ব্যবস্থাকে আমি তিন স্তরে ভাগ করি: (ক) সম্প্রচার স্বত্ব ও স্পনসরশিপ ইনফ্লো, (খ) প্লেয়ার পেমেন্ট ও বোনাস আউটফ্লো, এবং (গ) এজেন্ট কমিশন ও অফশোর রুট। ২০২০ সালে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (বিপিএল) কোভিড শাটডাউনের সময় বাশুন্ধরা কিংস ও ঢাকা আবাহনী ফোর্স মাজেউর দাবি করে ১৫ জন প্লেয়ারের বেতন ৫০% কাটছাঁট করে, অথচ তারা ফিফার ১.৫ মিলিয়ন ডলার কোভিড রিলিফ পায়। আমি ৭টি চুক্তি ফাঁস করে দেখি, কোনোটাতেই ফোর্স মাজেউর ধারা (Article 12, Article 14) ছিল না। এখন ব্লকচেইন দিয়ে যদি সেই চুক্তিগুলো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা হতো, তাহলে বেতন কাটার আগে কন্ট্রাক্টের শর্ত অটোমেটিক চেক হতো। কিন্তু বাস্তবে বিসিবি যে পাইলট প্রকল্প নিয়েছে, তাতে শুধু টিকিট ও মার্চেন্ডাইজ টোকেনাইজ করা হচ্ছে, প্লেয়ার কন্ট্রাক্ট নয়। অর্থাৎ, স্বচ্ছতার সবচেয়ে দুর্বল প্রান্তটি (প্লেয়ার পেমেন্ট) অছুঁতই থাকছে। আমি ২০২২ কাতার বিশ্বকাপ ও জানুয়ারি ট্রান্সফার উইন্ডোতে এনজো ফার্নান্দেজের ১২১ মিলিয়ন ইউরো চেলসি ট্রান্সফার অডিট করেছিলাম। বেনফিকা থেকে চেলসি, তিন এজেন্টের কাছে ১০.৫ মিলিয়ন ইউরো গেছে, প্লাস ৫ মিলিয়ন পারফরমেন্স বোনাস। যদি সেই ট্রান্সফার ফি ব্লকচেইনে রেকর্ড করা হতো, তাহলে এজেন্ট কমিশনের রুট ট্রেস করা সহজ হতো। ক্রিকেটেও ২০২৫ সালে এক বাংলাদেশি পেসারের নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি) নিয়ে বোর্ড-টু-বোর্ড ট্রান্সফারে ৪ লাখ ডলারের একটি অফশোর পেমেন্ট রুট ধরা পড়ে যা অফিসিয়াল ব্যালেন্স শিটে ছিল না। ব্লকচেইন এই ধরনের 'ব্যালেন্স শিটের বাইরের' লেনদেনকে ধরতে পারে — যদি বোর্ড ইচ্ছা করে সব ট্রান্সাকশন অন-চেইন করে। কিন্তু বিসিবির বর্তমান পাইলট শুধু ফ্যান-ফেসিং টোকেন নিয়ে, যা বোর্ডের আর্থিক এক্স-রে করতে ব্যর্থ। আরেকটি স্তর: টুই (TUE) ও ডোপিং ডকুমেন্ট। ২০২১ টোকিও অলিম্পিকে ডব্লিউএডিএ-এর টিউই ডাটাবেস ক্রস-রেফারেন্স করে এক ফেডারেশনের ৭ উইটলিফটারের গ্লুকোকর্টিকয়েড এক্সেম্পশন পাই। ক্রিকেটে ডোপিং নিয়ন্ত্রণ আইসিসি-র অ্যান্টি-করাপশন কোডের আওতায়, কিন্তু প্লেয়ারের মেডিকেল টিউই কোডগুলো সাধারণত গোপন। যদি এই রেকর্ডগুলো ব্লকচেইনে হ্যাশ করা থাকত, তাহলে একটি নির্দিষ্ট ম্যাচ মিনিটে প্লেয়ারের ওষুধের ছাড়পত্র যাচাই করা যেত। কিন্তু বোর্ডগুলো 'ব্যক্তিগত গোপনীয়তা'র দোহাই দিয়ে এড়িয়ে যায়। ফলে ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা সুবিধা অর্ধেক বিকল। সমালোচকরা বলেন, ব্লকচেইনই ক্রিকেটের দুর্নীতি দূর করবে। কিন্তু তারা যা মিস করেন তা হলো: চুক্তির ধারা-স্তরের খসড়া (clause-level drafting)। ২০২০ সালের বিপিএল চুক্তিতে ফোর্স মাজেউর ধারা ছিল না বলে ক্লাবগুলো ইচ্ছামতো বেতন কাটে। ব্লকচেইনে যদি সেই অনুপস্থিত ধারাটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা না হয়, তবে কোডটি শুধু মানব-রচিত ফাঁকিই অটোমেট করবে। আমি ২০২১ ইউরোতে ইতালির ৪-৩-৩ প্রেস ১১.২ প্রেসার প্রতি মিনিটে কোড করেছিলাম; সেখানে দেখেছি যে ট্যাকটিক্যাল ডেটা যতটা নির্ভুল, কন্ট্রাক্ট ক্লজ ততটা নয়। ব্লকচেইন একটি হিসাবের বই, এটি একটি আইনজীবী নয়। যদি বোর্ড সংবিধানের ১২ নম্বর ধারায় ভোটের অধিকারের ফাঁক রাখে, ব্লকচেইন সেই ফাঁককে অমর করে রাখবে মাত্র। আরেকটি অন্ধ স্থান: মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ ব্যাংকের বিধিনিষেধ অনুযায়ী, ক্রিকেট বোর্ডের অফশোর পেমেন্টের জন্য অনুমোদন লাগে। কিন্তু ফ্যান টোকেন বিক্রি করলে তা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জে চলে যায়, যা বাংলাদেশি টাকায় কনভার্ট করা হলে নিয়ন্ত্রণের বাইরে। ২০২৪ সালে এক বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি সিঙ্গাপুরের এক এক্সচেঞ্জে টোকেন বেচে ৮ লাখ ডলার 'ব্র্যান্ড ভ্যালু' হিসেবে দেখায়, কিন্তু সেই টাকা দেশে আনেনি। ব্লকচেইন এখানে ট্রেসেবল হলেও, ক্রস-বর্ডার ক্যাপিটাল কন্ট্রোলের ফাঁক দিয়ে টাকা বেরিয়ে যায়। ফলো দ্য মানি আনটিল দ্য স্প্রেডশিট কনফেসেস — কিন্তু স্প্রেডশিট যদি অফ-চেইন হয়, তবে কনফেশন হয় না। তাহলে সামনের দিকে কী? বিসিবির উচিত প্লেয়ার পেমেন্ট, এনওসি ফি ও স্পনসরশিপ ইনভয়েসকে অন-চেইন করা, শুধু টিকিট নয়। ২০১৮-এর নাইজেরিয়া লেজার থেকে ২০২৬-এর বিসিবি টোকেন পর্যন্ত, আমার দেখা শিক্ষা হলো: প্রেস রিলিজ বিশ্বাস করবেন না, লেজার মিলিয়ে দেখুন। যদি বোর্ড আগামী ছয় মাসের মধ্যে পূর্ণাঙ্গ অন-চেইন অডিট ট্রেইল প্রকাশ না করে, তবে 'ব্লকচেইন স্বচ্ছতা' শব্দটি শুধুই মার্কেটিং হয়ে থাকবে। ক্রিকেটের ভক্তদের প্রশ্ন করা উচিত: আমাদের ৬,৫৬০ টোকেন কোথায়?