আনচেলোত্তির থাম্বস-আপ: একটি ড্র, চার বছরের চুক্তি আর কলকাতার প্রীতি ম্যাচের আসল হিসাব

হুক

লুসাইলের কমেন্টারি বুথে ২০২২ সালের ১৮ ডিসেম্বর আমার নোটবুকে দুটি কলাম খোলা ছিল। বাঁ কলামে তথ্য, ডান কলামে মানুষের ছবি। ১০৮ মিনিটে লিওনেল মেসি বল জালে পাঠালেন; বাঁ কলামে লিখলাম "৩-৩, অতিরিক্ত সময়ের শেষ প্রান্ত", ডান কলামে লিখলাম "একজন মানুষ নিজের গল্পের শেষ পৃষ্ঠাটা নিজের হাতে লিখছে"। মাইক্রোফোনে সে রাতে আমি গলা উঁচু করিনি। প্রস্তুতিটাই গলা উঁচু করেছিল।

তিন বছর পর সেই কোলাহল ফেরেনি। গত শুক্রবারের শব্দটা অন্য জাতের — গোলের নয়, অভিযোগের। ব্রাজিল ১-১ ড্র করল অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে, আর টিভি স্টুডিওগুলোতে চালু হয়ে গেল পরিচিত তালিকা: লজ্জা, অগ্রহণযোগ্য, ব্যর্থ পরীক্ষা। চার দিনের মধ্যে অস্ট্রেলিয়ার বিপক্ষেই দ্বিতীয় ম্যাচ, তারপর কলকাতায় ভারতের বিপক্ষে প্রীতি ম্যাচ। মঙ্গলবার সকালে খোলা অনুশীলন বাতিল, বদলে রিকভারি সেশন। কার্লো আনচেলোত্তি ক্যামেরার দিকে হাতের বুড়ো আঙুল তুলে সমালোচনাকে থাম্বস-আপ জানালেন, বললেন সমালোচনা ভালো, এতে তাঁর পরিকল্পনার কিছু হবে না।

একটি প্রীতি ম্যাচ। একটি ড্র। অথচ ঝড়টা বিশ্বকাপ নকআউটের মতো। তাহলে প্রশ্নটা ফলাফলের নয়, প্রশ্নটা আমাদের মাপকাঠির।

প্রেক্ষাপট

কার্লো আনচেলোত্তিকে নতুন করে পরিচয় করানোর দরকার নেই, তবে প্রেক্ষাপটটা মনে রাখা জরুরি। ইতালি, ইংল্যান্ড, স্পেন, জার্মানি, ফ্রান্স — পাঁচটি দেশের লিগ জিতেছেন তিনি, আর চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ট্রফি তুলেছেন পাঁচবার। ক্লাব ফুটবলের সবচেয়ে সফল কোচ হিসেবে যিনি পরিচিত, তাঁকে ব্রাজিলিয়ান ফুটবল কনফেডারেশন (CBF) এনেছে চার বছরের চুক্তিতে। চুক্তির দৈর্ঘ্যটাই এখানে সবচেয়ে অবহেলিত তথ্য। জাতীয় দলের কোচের নিয়োগ সাধারণত এক-বিশ্বকাপ-চক্রের হিসাবে হয়; চার বছরের প্রতিশ্রুতি মানে প্রতিষ্ঠানটি নিজের ইচ্ছায় একটি প্রজেক্টের দরজা বন্ধ করে দিয়েছে।

ম্যান্ডেটটাও স্পষ্ট, এবং সেটা ফলাফলের নয় — মূল্যায়নের। আনচেলোত্তি নিজেই বলেছেন, নতুন প্রজন্ম গড়তে হবে, বিশেষ করে যারা খেলেনি তাদের খেলানো হবে। এ ভাষা এমন এক কোচের, যিনি দল বাছছেন, দল সাজাচ্ছেন না। কোপা আমেরিকা ও বিশ্বকাপ চক্রকে সামনে রেখে খেলোয়াড়-নিরীক্ষার ধাপ এটি।

এদিকে সমালোচনার কোরাস আসছে মূলত ভাষ্যকারদের কাছ থেকে — ডেনিলসনের মতো সাবেক তারকা, গালভাও বেনোর মতো প্রভাবশালী ধারাভাষ্যকার, আর কেউ কেউ সরাসরি চাকরি ছাড়ার দাবিও তুলেছেন। উল্লেখ করার মতো বিষয় হলো, এদের কারও হাতে কোনো প্রতিষ্ঠানগত ক্ষমতা নেই। CBF আজ পর্যন্ত আনচেলোত্তিকে নিয়ে কোনো স্পষ্ট বার্তা দেয়নি।

আর সবচেয়ে জরুরি কথাটা হলো তথ্যের হিসাব। যে সংবাদ প্রতিবেদনটি ঘিরে এই পুরো ঝড়, সেখানে একটি ফরমেশন নেই, প্রেস-হাইট নেই, সেট-পিস xG নেই, দখলের সংখ্যা নেই, নেই কোনো পরিবর্তনের প্যাটার্ন। ম্যাচ-স্যাম্পল: একটি। অর্থাৎ চলতি বিতর্কটি প্রক্রিয়ার প্রমাণে দাঁড়িয়ে নেই।

মূল বিশ্লেষণ

আমি মাইক্রোফোন ধরার আগেই ডসিয়ার তৈরি করি। এটা আমার পুরনো অভ্যাস, ২০১৭ সালে রাজশাহীর একটি ডিজিটাল আউটলেটে ঢোকার সময় সিনিয়র এক প্রোডিউসার আমাকে বলেছিলেন, মেয়েরা ট্যাকটিকস বোঝে না। উত্তর দিয়েছিলাম বারো পাতার একটা স্ট্যান্ডার্ড ম্যাচ-ডসিয়ার দিয়ে — সেট-পিস প্যাটার্ন, হিট ম্যাপ, আর প্রতি দলের জন্য একটা সমাজতাত্ত্বিক কোণ। সেই ডসিয়ারই ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ম্যাচে আমাকে লিড কমেন্টারি এনে দিয়েছিল।

এই কেসে সেই নোটবুকের বাঁ কলামটা প্রায় খালি। ডান কলামটা ভরে গেছে। যখন প্রক্রিয়ার তথ্য থাকে না, তখন রায় হয়ে ওঠে অনুভূতি — শুধু গ্রাফিক্সে মোড়া। আনচেলোত্তির বিরুদ্ধে চলতি অভিযোগগুলো ঠিক সেই জাতের: তারা বলে দল "খারাপ খেলেছে", কিন্তু কোথায় ভেঙেছে, কে ভুল পজিশনে ছিল, বল কোথায় হারিয়েছে — এসবের একটি সংখ্যাও তারা দিতে পারে না।

মূল সমস্যা প্রত্যাশার হিসাবে। ব্রাজিল এখনো নিজেদের দেখে বিশ্বের মানদণ্ড হিসেবে, কিন্তু বর্তমান বাস্তবতা পুনর্গঠনের ধাপ। আর্জেন্টিনা, ফ্রান্স, স্পেন এখন শিরোপার দাবিদার; ব্রাজিল সেই তালিকা থেকে নেমে এসেছে মেরামতের টেবিলে। অথচ জনমত এখনো তাদের উপর শিরোপার শর্ত চাপাচ্ছে, আর ঠিক এই ফাঁকটাই এই মুহূর্তের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ভুল।

দ্বিতীয় স্তরটা চুক্তির। কাতার আমাকে শিখিয়েছে, ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে চুক্তি দিয়ে খেলা একটি ম্যাচ। জাতীয় দলের ক্ষেত্রেও একই পড়া খাটে। ক্লাব চাইলেই কোচ বদলাতে পারে; ফেডারেশন পারে না, কারণ চার বছরের চুক্তি মানে আর্থিক দায়। মাঝপথে ছাঁটাই করলে ক্ষতিপূরণের ভার CBF-এর ঘাড়ে, যদি না চুক্তিতে টুর্নামেন্ট-ভিত্তিক ব্রেক ক্লজ থাকে। স্বাভাবিক প্রথা অনুযায়ী এমন ধারা থাকে; তবে সেটি অনুমান, নিশ্চিত তথ্য নয়।

এর সঙ্গে যোগ হয় বাণিজ্যিক হিসাব। আনচেলোত্তির বৈশ্বিক ভাবমূর্তি CBF-এর ব্র্যান্ডের জন্য নিজেই একটি সম্পদ। যে কোচ স্পন্সরশিপের টেবিলে মূল্য যোগ করেন, তাঁর চাকরি কেবল ফলাফলের খাতায় ঠিক হয় না। অর্থাৎ একদিকে ক্রীড়া-পরিণামের চাপ, অন্যদিকে বাণিজ্যিক মূল্যের ঢাল — এই দুই বলের টানাপোড়েনেই আজকের নীরবতা।

তৃতীয় স্তরটা হচ্ছে আসল ক্রীড়া-গল্প, যা কোলাহলে চাপা পড়েছে: প্রজন্ম হাতবদল। তিনি বলেছেন, ভুল করতে চান না; খেলোয়াড়দের আরও ভালোভাবে চিনতে চান। এ ধরনের ভাষা বিশৃঙ্খল নয়, পদ্ধতিগত হিসাবি মনোভাবের। প্রীতি ম্যাচে একাধিক নতুন মুখ নামানো মানে কম ঝুঁকিতে স্বভাব ও মানসিকতা যাচাই। যে দলটি এখনো গড়া হয়নি, তাকে স্কাফোল্ডিং দেখে বিচার করা যায় না।

এখানেই ক্যালেন্ডারটা কথা বলে। অস্ট্রেলিয়ার পর কলকাতায় ভারতের বিপক্ষে ম্যাচ — এই সূচি আকস্মিক নয়। এটা ব্র্যান্ড-সক্রিয়করণের পথ: ইংরেজিভাষী বাজার, তারপর দক্ষিণ এশিয়া। কলকাতার মাঠ আর ময়দানের সংস্কৃতি বিশ্বের অন্যতম ঘন ফুটবল-সম্প্রদায়; সেখানকার সাংবাদিক ও সমর্থকরা এই বাজারকে যেভাবে পড়েন, তা আমার নোটের বাইরে নয়। এই সফর থেকে ব্রডকাস্ট ও স্পনসরশিপের আয় ফলাফলের সঙ্গে সরাসরি জড়িত নয়। ফলে ফেডারেশন স্বল্পমেয়াদি হারে কিছুটা সুরক্ষিত থাকে।

আমার নিজের নিয়মটা সরল: প্রতি পনেরো মিনিটে একটি ট্যাকটিক্যাল তথ্য আর একটি মানবিক ছবি। এই উইন্ডোতে তথ্যের সরবরাহ শুকনো, তাই ছবিটাই সবটা দখল করছে — আর ছাঁটাইয়ের প্রচার ঠিক ওই ছবির ওপরেই ভর করে, তথ্যের ওপর নয়। ২০২১ সালে ইউরোতে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেনের পতনের পর আমি যে প্রোটোকল বানিয়েছিলাম, তার একটি অংশ ছিল: তথ্য না থাকলে অনুমান ছাড়া ফিরে যাওয়া, এবং স্রোতে ফাঁক রাখা। সেই নিরবতা-বিটই আজ অনুপস্থিত।

বিপরীত চিন্তা

স্বীকার করতে হবে, সংখ্যার দিক থেকে সমালোচনার ভাষ্যকাররা সবাই ভুল, এমনটা বলা সহজ কিন্তু অসম্পূর্ণ।

প্রথম বিন্দু: বিতর্কটা এখন চলছে "থাকবেন না যাবেন" নিয়ে। কিন্তুল প্রতিটি প্রীতি ম্যাচ বাণিজ্যিক উইন্ডোতে বসানো হলে, সেটি কোনো কোচের মূল্যায়ন করতে পারে না। যে মেজাজে প্রত্যাশা সবার শীর্ষে, সেখানে নিরপেক্ষ মাপ নেই। এবং এই মাপটি দুই দিকেই আচরণ করে।

দ্বিতীয়, সবচেয়ে উপেক্ষিত ফাঁকটা এমন: এই ধাপের ফলাফল যদি প্রমাণ হিসেবে কিছুই না হয়, তাহলে আসন্ন যেকোনো জয়ও প্রমাণ নয়। সমালোচনা অবান্তর হলে, কলকাতার একটি বড় ব্যবধানের জয়ও অবান্তর কনফার্মেশন মাত্র। ফুটবল-বিশ্লেষণে এই দিকভেদ দ্রুত হারিয়ে যায়।

তৃতীয়, ব্রাজিলের ধৈর্যহীনতা অকারণ নয়। দুই দশকের ফেডারেশন-পর্যায়ের পরিকল্পনা-ব্যর্থতা, ঘরোয়া লিগের আর্থ-রাজনৈতিক টানাপোড়েন, সোনালি প্রজন্মের অবসান — এসবই একটি সত্যিকারের ব্যথা, আর ওই পুড়ে যাওয়া প্রত্যাশাই আজ ُ-প্রথম ভাষ্যগুলোতে ফুটে ওঠে। পাশে বসে বলার লোক না থাকায় ব্রাজিলের কান্না এখন মাইকে ঢুকে পড়েছে।

চতুর্থ, ঝুঁকিটা মাঠের বাইরে। কেমব্রিজ, হকি, রাগবি, ব্যাডমিন্টন — আমাদের এই অঞ্চলের খেলাধুলার লিগ যেখানে অর্থসংকটে ভুগছে, সেখানে বিশ্বচ্যাম্পিয়ন দলের কলকাতা-সফর বাণিজ্যিকভাবে বড় ঘটনা। কিন্তু ভক্তরা বললেন, ম্যাচটা মাঠের, তারা টিকিট চেয়েছিলেন।

কিন্তু এই ম্যাচগুলোকে যদি "অনুমানসাপেক্ষ ম্যাচ" বলেই ছেড়ে দেওয়া হয়, তাহলে দক্ষিণ এশিয়ার দর্শক শুধু পণ্য হন — খেলার অংশীদার নন। আর এই ভ্রমণসূচি ফলাফলের সাথে যতটা সম্পর্কিত, তার চেয়ে বেশি সম্পর্কিত বাজারের সাথে।

শেষ কথা

পরের ধাপটা তিনটি সিগন্যাল দেখে পড়া যায়: প্রথম, অস্ট্রেলিয়ার বিপক্ষে দ্বিতীয় ম্যাচে একই রকম রোটেশন থাকে, না হয়ে? দ্বিনি, CBF মুখ খোলে — প্রকাশ্যে সমর্থন, না নীরবতা? তৃতীয়, কলকাতার একাদশে তরুণ মুখ বাড়ে?— এ ছাড়া, চোটের াজা খবর। আর শেষ প্রশ্নটা স্মৃতি নিয়ে: কোলাহল থামার পর কোলাহলই থাকবে, নাকি নোটবুক?নেই। ঠিক এই জায়গাতেই আমাদের সাংস্কৃতিক স্মৃতি ও রিপোর্টিংয়ের ভবিষ্যৎ নির্ধারিত হয়।