মিরপুরের হিসাব: ঘরোয়া মৌসুমের ওয়ার্কলোড লেজার কেউ পড়ে না

Hook

গত চার রাউন্ডে ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির অভ্যন্তরীণ স্পেল-লেজারে এক ২২ বছর বয়সী বাঁহাতি পেসারের ম্যাচ-ওভার ৩৮ থেকে ৭১-এ উঠেছে। বিশ্রামের দিন? ৬ ছিল, ৬-ই আছে। রংপুরে বসে আমি সেই স্পেলগুলো বল-বাই-বল কোড করছিলাম, কারণ বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের জন্য কোনো প্রকাশ্য ওয়ার্কলোড ডেটাবেস নেই। যা নেই, তা অনুমান দিয়ে ভরাট করা যায় না — ফাঁকা ঘর ফাঁকা রেখে দিতে হয়, নইলে অডিট লেজার নয়, গল্প হয়ে যায়।

২০১৮ সালে আমি রাশিয়া বিশ্বকাপের প্রতিটি শট অডিট করে জেনেছিলাম, মডেল কখনো সত্য নয় — মডেল একটা প্রস্তাব। ক্রোয়েশিয়ার ওপেন-প্লে xG ছিল ১.১০, ফ্রান্সের ২.৪০; ফাইনালের আগে সেই সাধারণ হিসাবই আমাকে ৪-২ বলার সাহস দিয়েছিল। ফুটবলের xG কিংবা ক্রিকেটের এক্সপেক্টেড রান বা ওভার-ভার, দুটোই অনুমান। পার্থক্য শুধু এখানে যে ফুটবলে শট-ডেটা ফ্রি, আর ক্রিকেটে ওভার-ডেটা পেতে নিজের সময় খরচ করতে হয়।

Context

বাংলাদেশের ঘরোয়া মৌসুমের কাঠামোটা আসলে একটা স্তূপ। বিপিএল টি-টোয়েন্টির চাপ, জাতীয় ক্রিকেট লিগের চার দিনের ক্লান্তি, আর ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের লিস্ট-এ ক্যালেন্ডার — এই তিন স্তর একই বোলারের কাঁধে পড়ে, অথচ কোনো কেন্দ্রীয় ক্যালেন্ডার-অডিট নেই। বোর্ডের ফিজিও ডেটা আছে, ফ্র্যাঞ্চাইজির জিপিএস ভেস্ট আছে, কিন্তু দুটো আলাদা ঘরে তালাবদ্ধ। আমি তাই সবসময় প্রথমে থার্ড-পার্টি লেজার খুলি: চ্যানেল নাইন বা টি স্পোর্টসের সম্প্রচার স্কোরকার্ড, ক্রিকইনফোর বল-বাই-বল আর্কাইভ, এবং সবচেয়ে কম-দামের সত্য — নিজের হাতে লেখা স্পেল-শিট।

২০২১ সালে আমি ইউরো ও টোকিও অলিম্পিকের প্রেস কনফারেন্সগুলো শুনে কমা গুনেছি, শুধু উদ্ধৃতি নয়। ওই অভ্যাসই আমাকে শিখিয়েছিল, কোচের মুখে 'ও ভালো আছে' মানে ডেটা নয়, বিবৃতি। একইভাবে ঘরোয়া ক্রিকেটে 'আরামে আছে' লেখা থাকে ইনজুরি রিপোর্টে, অথচ বোলারের ওভার-কাউন্ট বলে আরেকটা গল্প।

বাজেট সীমা আমার বাস্তবতা। বাংলাদেশের ছোট ডেটা ডেস্কে হক-আই, ক্যাটাপুল্ট, ওয়্যারঅ্যাক্সিস — এগুলো বছরের ফি-তে কেনা অসম্ভব। তাই আমি স্তরভিত্তিক খরচে বিশ্বাসী। প্রথম স্তর: বল-বাই-বল স্কোরকার্ড — ফ্রি, কিন্তু ম্যানুয়াল। দ্বিতীয় স্তর: স্পেল-শিটে নিজের কোডিং, যেখানে 'বিশ্রাম' বলতে আসলে কী বোঝানো হচ্ছে তা লিখে রাখতে হয়। তৃতীয় স্তর, অর্থাৎ জিপিএস ও ক্যাটাপুল্ট, ততদিন দরকার নেই যতদিন প্রথম দুই স্তরেই সিগন্যাল স্পষ্ট। ফুটবলের ট্রান্সফার লেজার খুলে আমি শিখেছিলাম — ফি কখনোই শুধু একটা সংখ্যা ছিল না। ক্রিকেটে ওভারও তেমন: সংখ্যা নয়, লোড।

Core

আমার লেজার যা দেখায়, তার প্রথম নীতি হলো অ্যাকিউট বনাম ক্রনিক। একজন পেসারের শেষ সাত দিনের ওভার আর শেষ ২৮ দিনের সাপ্তাহিক গড়ের অনুপাত — এই এক-সংখ্যাটাই তার লোড-অডিটের কেন্দ্র। জাতীয় দলের বাইরে, অর্থাৎ ঘরোয়া সার্কিটে, এই অনুপাত ১.৩ ছাড়ালে আমি লাল পতাকা তুলি; ১.৫ ছাড়ালে সেটা আর কোচিং-সিদ্ধান্ত নয়, ক্যালেন্ডার-ব্যর্থতা।

গত মৌসুমের শুরুর ছয় রাউন্ডে যে চিত্র পেলাম, তা আরামদায়ক নয়। লিগ-পর্যায়ে যাদের শেষ ২৮ দিনের সাপ্তাহিক কাজের গড় ছিল ১৭ ওভার, তাদের মধ্যে চারজন পেসারের এক সপ্তাহে ওভার দাঁড়িয়েছে ২৪ থেকে ২৮ — অর্থাৎ অনুপাত ১.৪ থেকে ১.৬। এদের মধ্যে তিনজন ম্যাচ খেলেছে মিরপুরে, কুমিল্লায়, সিলেটে; তিন ভেন্যু, তিন পিচ, একই লোড। এখানে যে বিতর্কটা কেউ লেখে না: বাংলাদেশের আবহাওয়ায় একটি ২৪-ওভার সপ্তাহ ফিজিওলজিক্যালি ইংল্যান্ডের একই সপ্তাহের চেয়ে ভারী, কারণ তাপমাত্রা ও আর্দ্রতা রিহাইড্রেশন উইন্ডো ছোট করে দেয়, আর ঘরোয়া ক্রিকেটে ড্রিংকস ব্রেকের হিসাবও কেউ রাখে না।

দ্বিতীয় যে বিতর্কতা আমার লেজারে বার বার ফিরে আসে, সেটা হলো 'বিশ্রাম' শব্দটির অপব্যবহার। ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে রাউন্ডের মাঝে পাঁচ-ছয় দিন ফাঁকা দেখিয়ে লেখা হয় 'রিকভারি উইন্ডো'। কিন্তু সেই দিনগুলোতে অনেক পেসার দ্বিতীয়-বিভাগের ক্লাব ম্যাচ, কর্পোরেট টুর্নামেন্ট, এমনকি টেপ-বলের টুর্নামেন্টে বল করে। লেজারে বিশ্রামের দিন আর বল না করার দিন — এই দুটো এক জিনিস নয়, এবং ঘরোয়া ক্রিকেটে দ্বিতীয়টির কোনো রেকর্ডই নেই।

বৃষ্টির কারণে সংকুচিত হওয়া সাপ্তাহিক সূচি তৃতীয় বিষয়। বর্ষার মৌসুমে যখন পরপর তিনটি রাউন্ড পিছিয়ে যায়, তখন কেউ ওভার কমায় না — শুধু বিশ্রামের দিন কমে। একই ২৮ দিনের একই মোট ওভার ঢেলে দেওয়া হয় ছয় দিনে। ফুটবলে করোনার পরের ঠাসা ক্যালেন্ডার নিয়ে যুরিখ, লিভারপুলরা যে সমস্যায় পড়েছিল, তার গঠন হুবহু এই — শুধু ফুটবলে চোট হলে ক্লাব বিবৃতি দেয়, ক্রিকেটে দেয় না।

চতুর্থ স্তরটা ইনজুরি-প্রকাশের অর্থনীতি। ২০১৫ সালের জুনে মুস্তাফিজুর রহমান ভারতের বিপক্ষে প্রথম তিন ওয়ানডেতে ১৩ উইকেট নেওয়ার পর বাংলাদেশে তাঁর ফ্র্যাঞ্চাইজি-বাজার এক রাতেই বদলে গিয়েছিল। সেই ঝুঁকিও লেজারে থাকে, কারণ বোর্ড যতক্ষণ না স্ক্যান রিপোর্ট চায়, ততক্ষণ ক্লাব বোলারকে 'ছোট সমস্যা' লিখেই মাঠে নামায়।যে ইনজুরি ক্লাবের হিসাবে ক্ষতি করে না, সেটা ঘরোয়া ক্রিকেটে ঘোষিত হয় না — ঘোষিত হয় শুধু সেই চোট, যেটা আগেই সংবাদমাধ্যমে ফাঁস হয়েছে। তাই আমার অডিট প্রথম প্রশ্ন করে না 'কে চোট পেল', প্রশ্ন করে 'কার স্ক্যান রিপোর্ট কখনো প্রকাশ পায়নি'।

পঞ্চম এবং সবচেয়ে অস্বস্তিকর স্তরটি যুব-বিকাশের স্যাটেলাইট নেটওয়ার্ক। রংপুর, বগুড়া, খুলনার ছোট একাডেমি থেকে ১৬-১৭ বছরের পেসার ঢাকায় আসে ফ্র্যাঞ্চাইজির 'ডেভেলপমেন্ট স্কলারশিপে'। কাগজে সেটা সুযোগ; অবজারভেশনে সেটা হস্তান্তর — যেখানে বোলারের লোডের সিদ্ধান্ত নেয় সেই দল, যার কাছে তার দীর্ঘমেয়াদি মূল্যের হিসাব কখনো পৌঁছায় না। ফুটবলের স্যাটেলাইট-ক্লাব ব্যবস্থায় যেটা হয়, ক্রিকেটে সেটা আরও অদৃশ্য, কারণ ঘরোয়া লিগের ম্যাচের সংখ্যাই সর্বজনীন হিসাবের বাইরে।

এখানেই আমার নিজের নিয়ম লেগে যায়: সাত ম্যাচ। ২০২১ সালে ইতালির প্রেস নিয়ে আমি সমস্ত সাত ম্যাচের আগে কিছু বলিনি; পেড্রিদের টোকিও অলিম্পিকের ছয় ম্যাচের ডেটা ছাড়া কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছাইনি। ওয়ার্কলোডে তার সরল প্রতিরূপ — একজন বোলারের লোড-ঝুঁকি নিয়ে কোনো সিদ্ধান্ত তার নিজের অন্তত পাঁচ ম্যাচের বেসলাইনের আগে নেওয়া ঠিক নয়, কারণ অ্যাকিউট-ক্রনিক অনুপাত প্রথম দুই ম্যাচে গোলমাল দেখায়।

Contrarian

সহজ ব্যাখ্যাটা হলো: বেশি ওভার মানেই বেশি চোট। আমার লেজার সেটা সমর্থন করে না, অন্তত এত ছোট নমুনায় নয়। ঘরোয়া মৌসুমের প্রথম চার রাউন্ডে যাদের লোড-স্পাইক বড়, তাদের সবাই চোট পায়নি; আবার যারা চোট পেয়েছে, তাদের কয়েকজনের অনুপাত ছিল ১.২-এর নিচে। এখানে দুটো বদলানো চলক একসাথে থাকে — নিজের বেসলাইনের তুলনায় স্পাইক, আর ডেলিভারি-অ্যাকশনের পরিবর্তন। কেউ কেউ ক্লান্তিতে অ্যাকশন ছোট করে, লোড না কমিয়েও কাঁধ বাঁচায়। এই পার্থক্য বের করতে ক্যাটাপুল্ট দরকার, আর বাংলাদেশের বেশিরভাগ ঘরোয়া ভেন্যুতে সেটা নেই। অর্থাৎ আমার লেজার একটা অনুমান, কারণ-এর প্রমাণ নয়।

দ্বিতীয় পল্টা-যুক্তি বাজেট নিয়ে। যে ডেস্ক 'ভ্যালিডেটেড মেট্রিক আগে, প্রিমিয়াম টুল পরে' নীতিতে চলে, সে সহজেই সস্তা প্রক্সি বেছে নেয় আর আসল ভেরিয়েবল বাদ দেয়। আমি সচেতনভাবে ওভার-কাউন্টকে প্রক্সি হিসেবে ব্যবহার করছি — স্পেল-ইনটেনসিটি, ডেলিভারি-পার-মিনিট, বাউন্সার-অনুপাত এসব বাদ দিয়ে। এটা একটা সীমা, আর সীমাটা লিখে রাখা দরকার, নইলে সংখ্যা নিজেই কর্তৃত্ব দাবি করতে শুরু করে। ২০২০ সালে আমি বুন্দেসলিগার ৩০৬ ম্যাচের সাথে রিস্টার্ট-পরবর্তী ৯২ ম্যাচ তুলনা করে ঘরের জয়ের হার ৪৩.৩% থেকে ৩৩.৩%-এ নামা দেখেছিলাম, ঘরের xG ১.৫৪ থেকে ১.৩১। কিন্তু ৯২ ম্যাচ দিয়ে আমি কখনো বলিনি দর্শক-সুবিধা উধাও — বলেছিলাম, প্রমাণ সময় নিতে চায়। মিরপুরের কম দর্শকসংখ্যা নিয়েও একই সতর্কতা খাটে।

Takeaway

পরের রাউন্ডে আমি একটা সংখ্যাই গুনব: কতজন পেসারের অ্যাকিউট-ক্রনিক অনুপাত ১.৩ ছাড়ায়, আর তাদের কতজন 'রিকভারি উইন্ডো'তে না-ঘোষিত ম্যাচে বল করেছে। উত্তর যদি শূন্য হয়, তাহলে হয় আমার লেজার ভুল, নয় ঘরোয়া ক্যালেন্ডার থেমে গেছে। ডেডলাইন ডে-তে আমি শিখেছিলাম, কাগজপত্রই একমাত্র ভাষা যা বাজার মানে — ক্রিকেটে সেই কাগজপত্রটার নাম ওয়ার্কলোড লেজার, এবং এখনো কেউ সেটা লিখছে না।