ক্রিকেটের ব্লকচেইন বাজি: ফ্যান টোকেন, NFT আর আবেগের নতুন বাজার

আমি ঝড় গুনি, শুধু রান নয়। (I count storms, not just goals, when Brewster)

২০২১ সালের নভেম্বরের এক রাত। আইপিএলের একটি ম্যাচ শেষ হয়েছে প্রায় দুই ঘণ্টা আগে, কিন্তু আমার ফোনের নোটিফিকেশন থামছে না। একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম নিলামে তুলেছে ঠিক সেই ছক্কাটি—যে বলটি গ্যালারির তৃতীয় তলায় গিয়ে পড়েছিল। কোনো বস্তু নেই, কোনো টিকিট নেই; শুধু একটি ভিডিও ক্লিপ, আর ব্লকচেইনে খোদাই করা মালিকানার সার্টিফিকেট। দাম উঠছে ডলারে, টোকেনের সংখ্যা সীমিত, তাই প্রতিটি নতুন বিড আগেরটাকে ছাপিয়ে যাচ্ছে। আমি টের পেলাম, যেই মুহূর্তটিকে আমি স্মৃতি বলে যত্ন করে জমিয়ে রেখেছিলাম, সেটিকেই কেউ নিঃশব্দে সম্পত্তি বানিয়ে ফেলছে।

বছর চৌদ্দেক ধরে ক্রিকেট দেখছি, খেলছি, লিখছি। ২০১৪ সালে ঢাকার লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটসম্যান আর উইকেটকিপার হিসেবে নামার সময়ও বুঝিনি, একদিন খেলার আবেগ এভাবে হিসাবের খাতায় ঢুকে পড়বে। কিন্তু গত কয়েক বছরে মাঠের বাইরে যা ঘটছে, তা আমার পুরনো ধারণাকে নাড়া দিয়েছে। ক্রিকেটের ইতিহাসে প্রথমবার, দর্শকের আবেগ সরাসরি একটি আর্থিক সম্পদে পরিণত হচ্ছে—আর সেই সম্পদের চাবি থাকে ক্লাব, লিগ কিংবা প্ল্যাটফর্মের হাতে, কখনো দর্শকের নিজের হাতে নয়।

প্রযুক্তি এখানে নতুন কিছু বানায়নি; বরং পুরনো এক প্রবণতাকে নতুন মোড়কে সাজিয়েছে।

প্রেক্ষাপট: ঢেউটা কোথা থেকে এল

ব্লকচেইন আর পেশাদার খেলার সম্পর্ক নতুন নয়। ইউরোপে ফুটবল ক্লাবগুলো বছর পাঁচেক ধরে ফ্যান টোকেন চালাচ্ছে, যেখানে সমর্থকরা টোকেন কিনে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে—যেমন গোল-সংগীত বা প্রীতি ম্যাচের জার্সি—ভোট দিতে পারে। কিন্তু ক্রিকেটে এই ঢেউ এসেছে মুম্বাই আর দুবাই হয়ে।

২০২১ সালে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ (FanCraze) আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (ICC) সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে এবং ক্রিকেটের ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলোর ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য (NFT) বাজারে ছাড়ে। প্রায় একই সময়ে রারিও (Rario) নামের আরেকটি ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার (Cricket Australia) সঙ্গে চুক্তি করে খেলোয়াড়দের ডিজিটাল কার্ড ছাড়ে। বিনিয়োগকারীরা তখন কোটির কোটির ডলার ঢালছিলেন এই বাজারে, কারণ তাদের বিশ্বাস ছিল—ক্রিকেটের আবেগের একটা বাজারদর আছে, আর সেটা এখনো পুরোপুরি খোলা হয়নি।

মহামারীর সময়টাই ছিল এই উত্থানের ইন্ধন। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে ক্লাব আর লিগগুলোর টিকিট আয় শুকিয়ে গিয়েছিল। তখনই তারা খুঁজতে শুরু করল আয়ের নতুন পথ। যে স্টেডিয়ামে দর্শক নেই, সেখানে দর্শকের মন জয় করার জন্য বানানো হলো এক নতুন ধরনের সম্পত্তি—যার অস্তিত্ব শুধু একটি সার্ভারে, আর যার দাম ঠিক করে বিডারদের ভিড়।

মূল বিশ্লেষণ: আবেগের উপরে নতুন এক স্তর

এই পরিবর্তনের আসল চাবিকাঠি প্রযুক্তিতে নয়, অর্থনীতিতে। ক্রিকেট এতদিন যে কয়েকটি স্তরে টাকা কামাত—সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ, টিকিট, আর পণ্য—তার উপরে যোগ হলো পঞ্চম স্তর: দর্শকের ভবিষ্যতের আবেগকে আগেভাগে বিক্রি করে দেওয়া।

হিসাবটা সহজ। একটি লিগ তার সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করে একবার, বছরের পর বছর একই চুক্তিতে। টিকিট বিক্রি করে প্রতি ম্যাচে। কিন্তু ফ্যান টোকেন আর NFT-এর ব্যবসায় একই মুহূর্ত বহুবার বিক্রি করা যায়—প্রথমবার নিলামে, তারপর সেকেন্ডারি বাজারে, আর প্রতিবারই প্ল্যাটফর্ম কমিশন নেয়। ফুটবলে এই মডেল কাজ করেছে বলেই ক্রিকেট বোর্ডগুলোও লোভ সামলাতে পারেনি।

কিন্তু ক্রিকেটের বাজার ফুটবলের মতো নয়, আর এই পার্থক্যটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। ফুটবলে ক্লাবের প্রতি আনুগত্য শহরভিত্তিক, বংশপরম্পরায় চলে—তাই টোকেনের চাহিদা তুলনামূলক স্থায়ী। ক্রিকেটে আনুগত্য অনেক বেশি খেলোয়াড়-কেন্দ্রিক। একজন ভক্ত হয়তো বিরাট কোহলির এক কভার ড্রাইভ, কিংবা রোহিত শর্মার এক টানা ছক্কা সারাজীবন মনে রাখবে, কিন্তু সেই মুহূর্তটি যে ক্লাব বা লিগের সম্পত্তি, তার সঙ্গে তার কোনো যোগ নেই। ফলে খেলোয়াড় বদলালে, অবসর নিলে, কিংবা একটি বিতর্কে জড়ালে সেই টোকেনের মূল্যও ধসে পড়ার ঝুঁকি থাকে।

দ্বিতীয় ব্যবহারটা অনেক কম আলোচিত, অথচ অনেক বেশি বাস্তব—ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে তৈরি টিকিট নকল করা যায় না, বারবার বিক্রি করা যায় না, আর কে কত দামে কিনল তার হিসাব প্ল্যাটফর্মের কাছে স্পষ্ট থাকে। বড় লিগগুলোর কাছে এটি লোভনীয়, কারণ কালোবাজারে টিকিটের দাম ঠেকানো যায়। কিন্তু একই প্রযুক্তি দর্শকের স্বাধীনতাও কেড়ে নিতে পারে—টিকিট একবার কেনা হলে তা বন্ধুকে উপহার দেওয়া পর্যন্ত নিয়ন্ত্রণের অধীনে চলে আসে।

তৃতীয় দিকটি তরুণ খেলোয়াড়দের ঘিরে। ২০১৭ সালের অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপে রাইয়ান ব্রিউস্টারের আট গোল দেখার সময় আমি বুঝেছিলাম, একটি তরুণ প্রতিভার একটি মুহূর্ত কত দ্রুত কিংবদন্তি হয়ে ওঠে। আজ সেই ধরনের মুহূর্তই নিলামে ওঠে—প্রায়শই খেলোয়াড়ের নিজের সম্মতি বা ভাগ ছাড়াই। অর্থনীতির ভাষায় এটি পুঁজি; কিন্তু নৈতিকতার ভাষায় এটি একজনের শ্রমকে অন্যের সম্পত্তি বানানো।

নিয়ন্ত্রণ আরেকটি বাধা। ২০২২ সালে ভারত ক্রিপ্টো সম্পদের লেনদেনে ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ উৎসে কর (TDS) চালু করে। এতে কেনাবেচার গতি কমে, টাকা বের করার জটিলতা বাড়ে। যে বাজারে ঢোকা সহজ কিন্তু বেরোনো কঠিন, সেখানে দীর্ঘমেয়াদি ভক্ত তৈরি হয় না—তৈরি হয় ফটকা।

চতুর্থ দিকটি সম্প্রচার অর্থনীতির সঙ্গে জড়িত। গত এক দশকে স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো লাভের আশায় সম্প্রচার স্বত্বের দাম আকাশে তুলেছিল। এখন সেই বুদ্বুদ ফাটার পর অনেকেই হিসাব মেলাতে পারছে না। ঠিক সেই একই ভুল এখন ব্লকচেইনে ঘটছে—এই বিশ্বাসে যে দর্শক প্রতিটি আবেগের জন্য অতিরিক্ত টাকা দেবে। কিন্তু দর্শক টাকা দেয় অভিজ্ঞতার জন্য, মালিকানার সার্টিফিকেটের জন্য নয়।

মাপটা ধরুন। একটি বড় লিগের সম্প্রচার চুক্তি এখন কয়েক হাজার কোটি টাকার, আর ফ্যান টোকেন বা NFT থেকে আসা আয় এখনো তার একটি ছোট ভগ্নাংশ। অর্থাৎ এই নতুন ব্যবসা লিগের আয়ের মূল ভিত্তি নয়—এটি এখনো দর্শকের কৌতূহলের উপরে দাঁড়ানো একটি বাড়তি স্তর।

আর সীমান্তের এপার-ওপার কথা ভাবুন। ঢাকার গলিতে শাকিব আল হাসানের এক ছক্কা যেভাবে উদযাপিত হয়, সেই একই ভক্ত চায় তার প্রিয় মুহূর্তের একটি ডিজিটাল সংস্করণ রাখতে। কিন্তু ডলারে লেনদেন, কার্ডের সীমা, আর নিয়ন্ত্রণের অনিশ্চয়তা তাকে প্ল্যাটফর্মের বাইরে ঠেলে রাখে। যে প্রযুক্তি কথায় সবার জন্য, সেটি কার্যত ধনী ও অল্প কয়েকটি দেশের ভক্তের হাতে চলে যায়—আর ক্রিকেটের ভক্তসমাজের ভেতরে তৈরি হয় নতুন এক বৈষম্য।

উল্টো দিক: আমরা যা ভুলে যাচ্ছি

আসল ফাঁকটি লুকিয়ে আছে আমাদের স্মৃতির সংজ্ঞায়।

নয় সেকেন্ড একটি জাতিকে বদলে দিতে পারে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে জাপান-বেলজিয়াম ম্যাচে ঠিক তাই হয়েছিল—৯ সেকেন্ডের পাল্টা আক্রমণে জাপানের স্বপ্ন শেষ হয়েছিল, আর সেই নয় সেকেন্ড আজও কোটি মানুষের স্মৃতিতে জীবন্ত। কেউ কি সেই স্মৃতির মালিকানার সার্টিফিকেট চেয়েছিল? না। স্মৃতি সবার, কারণ সেটি ভাগ করে নেওয়াতেই বাঁচে।

ব্লকচেইন দুর্লভতা (scarcity) বানাতে পারে। কিন্তু ক্রিকেটের সৌন্দর্য আসলে প্রাচুর্যে (abundance)। হাজার কোটি মানুষ একই মুহূর্ত মনে রেখেছে বলেই সেটি মহান। আমরা যখন একই ছক্কাকে একজনের ব্যক্তিগত লেজারে বন্দি করে ফেলি, তখন আমরা স্মৃতিকে সংরক্ষণ করি না—আমরা তাকে টুকরো করে বিক্রি করি।

এখানেই ব্লকচেইন-উদ্যমীদের সবচেয়ে বড় অন্ধ দাগ: তারা ধরে নেয় ফ্যান মানে ক্রেতা। কিন্তু ফ্যান আসলে উত্তরাধিকারী—সে তার উত্তরাধিকার পায়, কেনে না। মাঠের স্মৃতি একটি বাজার নয়, একটি উত্তরাধিকার; আর উত্তরাধিকারকে টোকেনে ভাগ করা যায় না।

শেষ কথা: ভবিষ্যতের প্রশ্ন

২০১৭ সালের অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপে কোচির বৃষ্টিভেজা এক সন্ধ্যায় আমি প্রথম বুঝেছিলাম, একটি সংখ্যা কখনো একটি অনুভূতির দরজা হতে পারে। আজ সেই দরজার সামনে দাঁড়িয়ে একটি নতুন প্রশ্ন: আগামী প্রজন্মের দর্শক কি তার স্মৃতির মালিক হবে, নাকি সেটি ভাড়া নেবে?

প্রযুক্তি হয়তো বদলে যাবে, প্ল্যাটফর্ম হয়তো বন্ধ হবে, ব্লকচেইনের খোদাই একদিন কেউ পড়বে না। কিন্তু মাঠের সেই ছক্কা, সেই নয় সেকেন্ড, সেই বৃষ্টির বিরতি—সেগুলো থেকে যাবে। আসল প্রশ্ন এই নয় যে কে মালিক; আসল প্রশ্ন, কে মনে রাখবে।

— Root: 2026 FIFA U-17 World Cup in India / Counting Brewster — Root: 2026 Empty Stadiums / Ghost Goals in Dortmund