এনওসি-র বাজার: ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতে দাম ঠিক করে বোর্ড, খেলোয়াড় নয়

হুক

গত ফেব্রুয়ারিতে ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির অফিস থেকে একটা হিসাবের ফাইল হাতে এসেছিল। সাতাশ জন ক্রিকেটারের নাম, বেস প্রাইস, রিটেনশন মার্ক, আর ডান দিকের কলামে তিন অক্ষরের একটা লেখা — এনওসি পেন্ডিং। সিডনির বারান্দায় বসে আমি সেই কলামটার দিকে অনেকক্ষণ তাকিয়ে ছিলাম। বাইশ গজে যিনি ছয় বলে ম্যাচ ঘুরিয়ে দেন, তাঁর কেরিয়ারের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তটা ঝুলে থাকে একটি অনুমতিপত্রে। শিরোনামে যেটা ওঠে না, সেটাই আসল খবর: ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে দামি জিনিস কোনো খেলোয়াড় নন, একটি স্বাক্ষর।

আমি প্রতিবার সেই ফেব্রুয়ারিতে ফিরে যাই: ফি-টা ছিল উপসর্গ, পাপ নয়।

সবাই জানে ক্রিকেটের বাজার মানে নিলাম, রিটেনশন, কোটির হিসাব। আমি বলছি উল্টোটা। ট্রান্সফার উইন্ডোতে দাম নির্ধারণ করে বাজার নয়, প্রশাসন। এনওসি একধরনের শুল্কঘর, যেখানে একজন পেশাদার ক্রিকেটারকে নিজের শ্রম বেচতে হলে আগে নিজের বোর্ডের ছাড়পত্র নিতে হয়। যে জিনিসটা টাকা দিয়ে কেনা যায় না, সেটাই এখানে সবচেয়ে বড় মূল্য।

প্রেক্ষাপট: যে বাজারকে আমরা ভুল নামে ডাকি

নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির উদ্ভাবন নয়। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের খেলোয়াড়-যোগ্যতা সংক্রান্ত প্রবিধান অনুযায়ী, বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে হলে খেলোয়াড়কে নিজ দেশের বোর্ডের ছাড়পত্র নিতে হয়। এই একটা লাইন ক্রিকেটকে ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেট থেকে চিরতরে আলাদা করে দিয়েছে। ফুটবলে ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মধ্যে চুক্তি হলেই কাজ শেষ; ক্রিকেটে তার উপরে বসে আছে একটি তৃতীয় পক্ষ, যার ভেটো ক্ষমতা আছে।

এই ভেটো ক্ষমতার ব্যবহার সব বোর্ডে সমান নয়। বোর্ড অব কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়া সক্রিয় ভারতীয় পুরুষ ক্রিকেটারদের বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে দেয় না — এটা কোনো গোপন নীতি নয়, প্রকাশ্য। অস্ট্রেলিয়ার বোর্ড ঘরোয়া গ্রীষ্মকে সবসময় অগ্রাধিকার দেয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে শুরু হওয়ার পর থেকে দেশীয় ক্রিকেটারদের জন্য একটা নির্দিষ্ট শীতকালীন জানালা তৈরি হয়েছে, আর সেই জানালাটাই আইএলটি২০ ও এসএ২০-এর সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে পড়ে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি মাসে বিশ্বের তিনটি বড় লিগ একই সময়ে খেলতে চায়, অথচ খেলোয়াড় একটাই।

এখানেই মূল সমস্যাটা দাঁড়ায়। ভক্ত ভাবেন পছন্দটা খেলোয়াড়ের — সে কোন লিগে খেলবে, কত টাকায় খেলবে। আসলে পছন্দটা তিন স্তরে ভাগ করা: খেলোয়াড় টাকা নিয়ে দর কষাকষি করতে পারে, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির মেয়াদ ঠিক করতে পারে, কিন্তু কে কোথায় খেলতে পারবে সেই চূড়ান্ত চাবিটা থাকে বোর্ডের টেবিলে। আমার বছর পনেরো ধরে ম্যাচ-নথি আর চুক্তি-তালিকা ঘাঁটার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, এই ত্রিভাগটা ক্রিকেটের প্রায় প্রতিটি বিতর্কের মূলে বসে আছে — আক্রমণাত্মক খেলা কমে যাওয়া, তারকাদের বিশ্রাম নেওয়া, এমনকি টেস্ট ক্রিকেটের মৃত্যু-আলোচনা।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি রিসিট

প্রথম রিসিট চুক্তির স্তরক্রম নিয়ে। একটি জাতীয় বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি খেলোয়াড়কে বারো মাসের নিরাপত্তা দেয় — মেডিকেল সাপোর্ট, প্রশিক্ষণ, ভাতা, আর একটা নির্দিষ্ট বার্ষিক অঙ্ক। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ চার থেকে ছয় সপ্তাহে তার কয়েকগুণ বেশি অঙ্ক দিতে পারে, কিন্তু কোনো নিরাপত্তা দেয় না; ইনজুরি হলে চুক্তি বাতিল, দল বদল হলে ফি পুনর্বিবেচনা। ঘোষিত ভাবে এটা একই বাজারের দুই প্রান্ত। কার্যত এটা দুই অর্থনীতি — একটা বার্ষিক, ধীর, সুরক্ষিত; আরেকটা মৌসুমি, দ্রুত, ঝুঁকিপূর্ণ। একজন ক্রিকেটারের আয়ের গ্রাফ দেখলে বোঝা যায়, তাঁর মূল নিরাপত্তা আসে এমন একটি প্রতিষ্ঠান থেকে, যার কাছে তিনি ফিরে যেতে বাধ্য; এই বাধ্যবাধকতাই এনওসিকে দর-কষাকষির হাতিয়ার বানিয়ে দেয়।

দ্বিতীয় রিসিট অপশনের মূল্য নিয়ে। খেলোয়াড়ের হাতে থাকে ভবিষ্যৎ আয়ের আশা, বোর্ডের হাতে থাকে একটা একতরফা অপশন — ছাড়পত্র দেওয়া বা না দেওয়া। বাজারের ভাষায় দুই পক্ষ সমান ঝুঁকি বহন করছে না। খেলোয়াড় ঝুঁকি নেয় আঘাত, খ্যাতি-ক্ষতি, এবং ফিরে এসে জায়গা হারানোর। বোর্ডের ঝুঁকি বলতে বোঝায় শুধু একটা সুনির্দিষ্ট সিরিজে তারকা না পাওয়া, যেটা সে বিকল্প খেলোয়াড় দিয়ে ভরাট করার চেষ্টা করবে। এই অসমতাই ঠিক করে দেয়, দর-কষাকষি কোথায় থামবে। এজেন্ট ফোন করে দাম বাড়ান, ফ্র্যাঞ্চাইজি মিডিয়া রিলিজ দেয়, আর সিদ্ধান্ত আসে একটি অফিস-চিঠি থেকে।

তৃতীয় রিসিট স্টেডিয়াম আর ব্রডকাস্টের হিসাব। ঢাকার মিরপুরে বিপিএল-এর অনেক ম্যাচে গ্যালারির বড় অংশ খালি থাকে। দর্শক না এলে টিকিট আয় কমে, কিন্তু লিগের বড় আয় আসে সেন্ট্রাল ব্রডকাস্ট চুক্তি আর স্পন্সরশিপ থেকে, যার সুবিধাভোগী মূলত বোর্ড আর লিগের মালিকানা। ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে খরচের ভার বাড়ে, আয়ের নিয়ন্ত্রণ কমে। efecto হলো — দলগুলো ফি-সীমা বাড়াতে পারে না, খেলোয়াড়রা তাই চোখ ফেরায় বাইরের লিগে। খালি স্টেডিয়াম কোনো দুঃসংবাদ নয়, ওটা একটা ইনভয়েস, আর সেই ইনভয়েসের নিচে সই করা থাকে সেই খেলোয়াড়ের নাম, যে কিনা অন্য লিগে খেলতে ছাড়পত্রের অপেক্ষায়।

এই তিনটি রিসিট একসঙ্গে পড়লে একটা অনুপস্থিত জিনিস চোখে পড়ে, আর সেটাই এই ব্যবস্থার আসল গোপনীয়তা: কোথাও কোনো প্রকাশ্য নথি নেই। খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তির অঙ্ক কত, এনওসি কতবার চাওয়া হয়েছে, কতবার দেওয়া হয়েছে, কেন দেওয়া হয়নি — এই তথ্যগুলো মানুষের জানার বিষয় হিসেবে বিবেচিত হয় না। তাই গুঞ্জন-অর্থনীতি ফুলেফেঁপে ওঠে। প্রতিদিন কুড়ি-তিরিশটা ট্রেড রুমর ফুঁড়ে যখন বেরোয়, তার কারণ ভক্তরা সহজ-বিশ্বাসী নয়, কারণ ভক্তরা অন্ধকারে আছেন। যে বাজারে দরদস্তুরের নথি গোপন, সেখানে গুজবই একমাত্র প্রকাশ্য মুদ্রা।

প্রতিকূল যুক্তি: আমি ভুল হতে পারি যেভাবে

বোর্ডের পক্ষে একটি যুক্তি আছে, এবং সেটা দুর্বল নয়। একটি জাতীয় দল একটা বিনিয়োগ। একাডেমি, ফিজিও, পুষ্টিবিদ, বিশ্লেষক, বিমান-টিকিট, অবসরের পরের ভাতা — এই খরচগুলো বোর্ড বহন করে বছরের পর বছর, ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধু ছয় সপ্তাহের উজ্জ্বল সময়টুকু কিনে নেয়। খেলোয়াড় যদি বছরের অপর সব সপ্তাহে ছড়িয়ে-ছিটিয়ে খেলে সরে যায়, বিনিয়োগের টাকা ডুববে। লোড ম্যানেজমেন্ট তখন আর মনগড়া স্লোগান থাকে না, সেটা টেকসই কৌশল হয়ে ওঠে।

আমি সেটা মানি, কিন্তু তারুণ্যে ও শ্রমের মালিকানার প্রশ্নটা টেকে না। আমার একটা ফেলসিফায়ার দিচ্ছি। ধরুন, আগামী দুই মৌসুমে বিসিবি যদি পঞ্চাশ শতাংশ বেশি এনওসি ছাড়ে, আর জাতীয় দলের পারফরম্যান্স — টেস্ট-জয়ের হার এবং বোলারদের আঘাতের অনুপাত — দুটোই খারাপ দিকে যায়, তাহলে আমার যুক্তি ভেঙে পড়বে। উল্টোদিকে, যদি ছাড়পত্র বাড়ার পরও আঘাতের হার না বাড়ে আর খেলোয়াড়দের গড় স্ট্রাইক রেট না কমে, তাহলে প্রমাণিত হবে সুরক্ষা আসলে ক্যালেন্ডার-দুশ্চিন্তার অজুহাত। আমি সিদ্ধান্ত জানতে চাই ২০২৭ সালের মধ্যভাগে, যখন পরবর্তী ফ্র্যাঞ্চাইজি চক্র শেষ হবে।

একটা প্রস্তাব এখানে দিতে পারি, এবং সেটা খেয়ালি নয়। কন্ট্রাক্ট, ছাড়পত্র, ফি-সীমা, ইনজুরি-রেকর্ড — এই নথিগুলো যদি একটি প্রকাশ্য, পরিবর্তন-অসম্ভব পাবলিক রেজিস্টারে থাকত, যেখানে প্রতিটি এনওসির অনুরোধ, প্রত্যাখ্যান আর সেই সিদ্ধান্তের কারণ তারিখ-মুখর রেকর্ড হয়ে থাকত, তাহলে গুঞ্জন শিল্পের অর্ধেকটা এক রাতেই ভেঙে পড়ত। এই ব্যবস্থায় টাকা নয়, কার্যত একটি অনুমতি-মুদ্রা চলে; আর যে মুদ্রার হিসাব কেউ দেখতে পায় না, সেটি অচিরেই দুর্নীতি ও ষড়যন্ত্রের কনভেয়র বেল্টে পরিণত হয়। স্বচ্ছতা মানে দরদস্তুর বন্ধ করা নয় — স্বচ্ছতা মানে ফেলে দেওয়া সেই সব শিরোনাম, যেগুলোর পিছনে কোনো নথি নেই।

শেষ কথা: একটি পরীক্ষাযোগ্য পূর্বাভাস

আমার ধারণা, আগামী দুই ট্রান্সফার চক্রে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংঘাতটা ঘটবে কোনো রেকর্ড ফি-কে ঘিরে নয়, একটি এনওসি ধারা নিয়ে। লিগের সংখ্যা বাড়ছে, জানালার জায়গা কমছে, আর খেলোয়াড়রা এখন চুক্তির সঙ্গে ছাড়পত্রও নিতে চায় — সময়সীমা, কারণ, আর দ্বিতীয় আবেদনের অধিকার সহ। যে বোর্ড সবার আগে এই ধারায় স্বাক্ষর করবে, সে আসলে তার তারকাদের চিরকালের জন্য ধরে রাখতে পারবে না, কিন্তু ভালোবাসা ধরে রাখতে পারবে। আর যদি ২০২৮-এর জানালায়ও ছাড়পত্র-সংক্রান্ত কোনো নথি না থাকে, তাহলে ধরে নেবেন, আমি ভুল করিনি — খেলাটা তখনো একটা প্রেস রিলিজ দিয়ে বাজার চালাচ্ছে।