ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন দালাল: স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বদলে যাচ্ছে ট্রান্সফারের পুরনো গণিত

গত ফেব্রুয়ারিতে ঢাকার মিরপুরে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির বার্ষিক সাধারণ সভায় আমি প্রথমবার "স্মার্ট কন্ট্রাক্ট" শব্দটি শুনি। সেদিন কেউ খেলোয়াড়ের নাম নেয়নি, কেউ বাজেটের হিসাব কষে নি। বোর্ডরুমের প্রজেক্টরে ভাসছিল একটি ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের ইন্টারফেস — যেখানে খেলোয়াড়ের চুক্তির নথি, রিলিজ ক্লজ, এজেন্ট ফি পর্যন্ত কোড হয়ে স্থায়ী নথি হয়ে থাকবে। সেই মুহূর্তে আমি বুঝে গেলাম — ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটের পুরনো দালালি ভাঙতে শুরু করেছে। ফোনের ওপারে এজেন্ট নয়; এখন কথা বলছে কোড। এই দৃশ্যটা আমি বছরখানেক আগেও কল্পনা করতে পারতাম না, কারণ আমি পনেরো বছরে দেখেছি এই মার্কেট কীভাবে কাগজ আর ফোনকলের উপর ভর করে দাঁড়িয়ে আছে।

আমার পর্যবেক্ষণে ট্রান্সফার মার্কেটের প্রতিটি বড় বদল এসেছে চুক্তি-নথির স্তর থেকে। ২০১৭ সালে নেয়মারের €২২২ মিলিয়ন ট্রান্সফারের সময় আমি নিজের ব্লগে একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম — ফি, বোনাস, অ্যামোর্টাইজেশন, সবকিছু কলামে কলামে সাজিয়েছিলাম। তখনও আমার ধারণা ছিল, পুরনো ব্যবস্থায় তথ্য গোপন থাকে ইচ্ছাকৃতভাবে। ক্লাবগুলো চায় না কাগজের নথি উল্টে যাক, কারণ সেই নথিতেই থাকে আসল দর। খেলোয়াড়ের সংবাদ সম্মেলনের হাসি-ঠাট্টার ভেতরে সেই দর কখনো দেখা যায় না।

ব্লকচেইন সেই দরটা খুলে দিচ্ছে। ২০২১ সালে ফ্যান টোকেন নামে একটি প্রচলন শুরু হয়েছিল — আর্সেনাল থেকে প্যারিস সাঁ-জার্মাঁ, এমনকি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির মতো প্রতিষ্ঠানগুলো ভক্তদের জন্য টোকেন বানিয়ে বিক্রি করেছে। কিন্তু সেই খেলায় আমার আগ্রহ ছিল না। ভক্তরা টোকেন কিনলে ক্রিকেটের গতি বদলায় না, এটা শুধু বিপণন। সত্যিকারের বদল আসছে খেলোয়াড়ের চুক্তির নথিতে — যেখানে রিলিজ ক্লজ, এনওসি, এবং ট্রান্সফার ফি লেখা থাকে।

একটি বাস্তব উদাহরণ দিই। ধরুন, একজন পেসার চার বছরের চুক্তিতে রাজশাহীর একটি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে খেলছেন। তার চুক্তির ৭ নম্বর ধারায় লেখা আছে — দ্বিতীয় বছরের শেষে ৫০ মিলিয়ন টাকার রিলিজ ক্লজ। পুরনো ব্যবস্থায় এই ক্লজটা শুধু কাগজে থাকে। যদি ঢাকার কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি সেই ক্লজ ট্রিগার করতে চায়, তাকে আইনজীবী পাঠাতে হয়, নোটিশ দিতে হয়, বোর্ডের অনুমতি নিতে হয়। এই প্রক্রিয়ায় সময় লাগে তিন থেকে ছয় সপ্তাহ। আর এই সময়ের ভেতরে এজেন্টরা ঘুরিয়ে-ফিরিয়ে দাম বাড়ানোর সুযোগ পায়। মাঝখানে কেউ অসুস্থ হয়ে পড়লে ট্রান্সফার পুরোটাই বাতিল হয়ে যেতে পারে। আমি বহু ডিল দেখেছি, যেখানে কাগজের একটি স্বাক্ষরই ছিল সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতা।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এই ক্লজটা আগে থেকেই কোড হয়ে থাকে। দ্বিতীয় বছরের শেষ দিন যখন ঘড়িতে বারোটা বাজে, ক্লজটা অটোমেটিক্যালি অ্যাক্টিভেটেড হয়ে যায়। কোনো এজেন্টের ফোনকলের দরকার হয় না, কোনো বোর্ডরুমের জরুরি বৈঠকের দরকার হয় না। ক্লজটি অ্যাক্টিভ — ঘড়ি চলছে। এবার অন্য ক্লাব চাইলে সরাসরি সেই ক্লজের কোড দেখে ট্রিগার করতে পারে, আর ট্রান্সফারের টাকাটা এসক্রো অ্যাকাউন্টে জমা হয়। খেলোয়াড়ের মেডিকেল হয়ে গেলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে চুক্তি সম্পন্ন।

এটাই আমার পুরনো সিগনেচার লাইনকে নতুন করে প্রমাণ করে: "ক্লজটা কখনো দাম ছিল না; সেটা ছিল পারমিশন স্লিপ।" ব্লকচেইন সেই পারমিশন স্লিপটাকে জাল করা অসম্ভব করে দিচ্ছে। আমি সত্যিই মনে করি, এই পরিবর্তন ট্রান্সফার মার্কেটের সবচেয়ে বড় টেকটনিক প্লেট-শিফট — কারণ এটি এজেন্টদের মাঝখানের দালালি খাতটাকে অচল করে দেয়।

কিন্তু এখানে প্রশ্ন হলো — পুরনো ব্যবস্থার এজেন্টরা কি চুপচাপ বসে থাকবে? আমার উত্তর: না। তারা নতুন ভূমিকায় ঢুকবে — স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কাউন্সিলর, টোকেন অর্থনীতির ব্যবস্থাপক, ডেটা অর্কেস্ট্রেটর। আমি যেমন বলি, প্রতিটি উইন্ডোর একটি আর্কিটেকচার আছে, আর এজেন্টরা হলো লোড-বেয়ারিং দেয়াল। দেয়াল ভাঙলে বাড়ি ধসে পড়ে; তাই দেয়াল নিজের রং বদলিয়ে দাঁড়িয়ে থাকবে।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (BPL) কথা ধরুন। প্রতি বছর মেগা ইভেন্টের আগে খেলোয়াড়দের এনওসি নিয়ে গুঞ্জন ওঠে। শাকিব আল হাসানের মতো বড় তারকাদের এনওসি নিয়েও প্রতি বছর জল্পনা-কল্পনা চলে — কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে ছাড়বে, কোনটা ধরবে, কে আগে নোটিশ দেবে। ফলে পুরো উইন্ডোর হিসাব নির্ভর করে এই তালিকার উপর। পুরনো ব্যবস্থায় এনওসি তৈরি হয় বিসিবি অফিসে — সিল, স্বাক্ষর, টেলিফোন, আর চিঠি। এই পথে দেরি হয়, ঘুষের জায়গা তৈরি হয়, আর সবচেয়ে বড় কথা — তথ্যের অস্বচ্ছতা থাকে। কোন খেলোয়াড় আসলে ফ্রি, কোনটা লকড — সে খবর ভক্তরা পান না, সাংবাদিকরাও পান না। পান শুধু মাঝখানের কিছু লোক, যারা এই অস্বচ্ছতাকে পুঁজি করে নিজেদের অবস্থান তৈরি করে।

ব্লকচেইনে এনওসি টোকেন হয়ে যায়। একটি ডিজিটাল সার্টিফিকেট, যার হ্যাশ প্রতিবার ভেরিফাই করা যায়। কোন খেলোয়াড় কোথায় লকড, কে কবে মুক্ত হবে — সবকিছু পাবলিক লেজারে লেখা থাকে। আমি যখনই দেখি "খেলোয়াড় দল ছাড়তে চাইছে" এমন হেডলাইন, তখন মনে হয় — এই গুজব ছড়ানোর কারণ হলো তথ্যের অস্বচ্ছতা। যদি পাবলিক লেজার থাকে, তবে এই গুজবের কোনো বাজারই থাকত না। ফ্যান-টোকেনগুলো তখন শুধু বিপণন নয়, খেলোয়াড়ের অবস্থা যাচাইয়ের একটি হাতিয়ার হয়ে যেত।

আমি যতই সরল সমীকরণ আঁকি, ততই সতর্ক থাকতে হয়। ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা, কিন্তু স্বচ্ছতা মানে শুদ্ধতা নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শুধু সেই তথ্যই প্রসেস করে, যা ওরাকল তাকে দেয়। ধরুন — ক্লজটি নির্ভর করছে "খেলোয়াড়ের ফিটনেস" এর উপর। কে সেটা ভেরিফাই করবে? কোনো অফ-চেইন কমিটি? যদি সেই কমিটির রিপোর্ট ভুল হয়, তাহলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভুল রিপোর্টটিকেই চিরস্থায়ী করে দেবে। কোড যেমন মিথ্যা বলে না, তেমনি কোডের চোখেও বাস্তবতা হলো ওরাকল যা খাওয়ায়। সেজন্য আমি বলি, প্রযুক্তি ভালো মানুষ তৈরি করে না; ভালো মানুষ প্রযুক্তিকে ব্যবহার করে।

এছাড়া, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হলো — এই লেজারের মালিক কে? যদি বিসিবি লেজারটি পরিচালনা করে, তাহলে তো পুরনো ব্যবস্থারই ডিজিটাল রূপ দাঁড়ায় — কেন্দ্রীয় কর্তৃত্ব। সত্যিকারের বিকেন্দ্রীকরণ তখনই ঘটে, যখন একাধিক পক্ষ লেজারের ভ্যালিডেটর হয়: বিসিবি, ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড়ের সংগঠন, এমনকি আইসিসি। কিন্তু আমার প্রশ্ন হলো — বাংলাদেশের বোর্ডরুমের রাজনীতিতে কি সেই বিকেন্দ্রীকরণ মেনে নেওয়ার সাহস আছে?

আমার পর্যবেক্ষণ বলছে, এখনো নেই। BPL-এর ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলে মালিকানার হিসাব এত বেশি ব্যক্তিগত যে পাবলিক লেজারে সেই হিসাব খুলে দিতে অনেক মালিকই পিছপা হবেন। কারণ অস্বচ্ছতাই তাদের লিভারেজ। ইউরোপীয় ফুটবলের দিকে তাকালে দেখা যায় — ফিফা এবং উয়েফার নিয়ন্ত্রণের বাইরে গিয়ে স্পনসরশিপের অর্থ কীভাবে সমস্যা তৈরি করে। ব্লকচেইন সেই লুকানোর জায়গাটাই বন্ধ করে দেয়, তাই সব পক্ষের আনন্দ নেই। যারা পুরনো ব্যবস্থায় লাভবান হয়, তারাই সবচেয়ে বেশি বাধা দেবে। এটা নিয়ে আমার কোনো বিভ্রম নেই।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সুযোগটা আমি দেখি ট্রান্সফার মার্কেটে নয়, খেলোয়াড়ের ডেটা ব্যবস্থাপনায়। জাতীয় দলের জার্সি গায়ে ওঠার আগে একজন ক্রিকেটার পার করতে হয় অসংখ্য স্তর — জেলা দল, বিভাগীয় দল, উচ্চ পারফরম্যান্স স্কোয়াড, বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষা প্রতিষ্ঠান (BKSP)। প্রতিটি স্তরে তার পরিসংখ্যান, ফিটনেস রিপোর্ট, বয়সের নথি — এই সবকিছু ছড়ানো থাকে একাধিক সংস্থার ফাইল ক্যাবিনেটে। এই ডেটাই তাকে একটা ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে যাওয়ার পথে সবচেয়ে বড় বাধা। আমি নিজে শের-ই-বাংলার গ্যালারিতে বসে দেখেছি, একজন তরুণ ক্রিকেটারকে দলে নিতে গিয়ে কীভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তারা বিসিবির ফোন ধরে ঘণ্টার পর ঘণ্টা অপেক্ষা করেন।

ব্লকচেইনে এই ডেটা একটি অপরিবর্তনীয় পরিচয়পত্রে রূপ নিতে পারে। খেলোয়াড়ের বয়সের নথি, পারফরম্যান্স রেকর্ড, ফিটনেস ডেটা — সব একটি হ্যাশে। তখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে নিতে চাইলে "তথ্য যাচাইয়ের জন্য তিন মাস অপেক্ষা" করতে হবে না। এক ক্লিকে ভেরিফিকেশন। আমার কাছে এটাই আসল পারমিশন স্লিপ ইকোনমি: যে খেলোয়াড় যে সিস্টেমে "আনলকড" নয়, সে আসলে লকড — ব্লকচেইন সেই লকটা তুলে দিতে পারে, কিন্তু শুধু যদি লেজারের নিয়মে সবাই সম্মত থাকে। এখানে প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জের চেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো প্রতিষ্ঠানগত — পুরনো দালালির বিরুদ্ধে নতুন প্রতিষ্ঠান গড়তে হবে।

গ্লোবাল প্রেক্ষাপটে দেখলে, ইউরোপীয় ফুটবলে এখনো স্পোর্টস এজেন্ট চুক্তি এবং লোন চুক্তি কাগজ-ভিত্তিক। কিন্তু ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ এবং ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মগুলো ক্রীড়া অর্থনীতিতে ঢুকছে দ্রুত গতিতে। আমি NFT-টিকিটিংয়ের দিকেও তাকিয়ে দেখি — যেখানে ম্যাচের টিকিট ব্লকচেইনে জারি হয় এবং দ্বিতীয় হাতে বিক্রির সময় রয়্যালটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাবে ফিরে যায়। কাগজের টিকিটের এই লিকুইডিটি কখনো ছিল না। এসব প্রক্রিয়া ধীরে ধীরে ক্রিকেটে ঢুকছে, কিন্তু ঢুকবে ডেটা-লেয়ার দিয়ে।

আমার ধারণা, ক্রিকেটে ব্লকচেইন সবচেয়ে দ্রুত পৌঁছাবে টিকিটিংয়ে, তারপর খেলোয়াড়ের ডেটা, আর শেষে ট্রান্সফার কাগজপত্র। সবচেয়ে কঠিন জায়গায় পৌঁছাতে সময় লাগবে — কারণ সবচেয়ে বেশি লাভবান পক্ষই সবচেয়ে বেশি বাধা দেবে। খেলোয়াড়রা যখন বুঝতে পারবে তাদের চুক্তি কোডে লেখা আছে, তখন তারা বুঝে যাবে পুরনো এজেন্টদের আর দরকার নেই।

আমি বারবার লিখেছি — কাগজের ট্রেইল কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু সুদ নেয়। সেই সুদ হলো অপেক্ষার সুদ, অনিশ্চয়তার সুদ, আর মাঝখানের এজেন্টদের কমিশনের সুদ। ব্লকচেইন সেই সুদ শূন্যে নামিয়ে আনে, কিন্তু এর জন্য দরকার সংস্থাগুলোর ইচ্ছা, খেলোয়াড়দের সাহস, আর সাংবাদিকদের বদলে যাওয়া। সাংবাদিক হিসেবে আমিও শিখেছি — হেডলাইন পড়া বন্ধ করে এখন আমি অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল পড়ি। ভবিষ্যতে সেই শিডিউল পাবলিক লেজার থেকে আসবে। তখন কোনো এজেন্ট বলতে পারবে না, "সোর্স বলেছে, এটাই হতে পারে।" তখন সবাইকে একই স্ক্রিনে একই সংখ্যা দেখতে হবে। সেটাই হবে ট্রান্সফারের আসল গণতন্ত্র।

আজ যদি কেউ জিজ্ঞেস করে — এই বদল কি আসছে? আমার উত্তর: আসছে না, ইতিমধ্যে শুরু হয়ে গেছে। প্রশ্ন হলো, কোন দরজা দিয়ে ঢুকবে — আর সেটা কে নিয়ন্ত্রণ করবে? এই প্রশ্নের উত্তরই নির্ধারণ করবে আগামী দশকের ক্রিকেট অর্থনীতি।