ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো: নিলামের টাকা, ব্লকচেইনের লেজার আর মূল্যের যাচাইযোগ্যতার ফাঁক

জেদ্দার বলরুমে হাততালির শব্দ এখনো থামেনি, অথচ ফোনের নোটিফিকেশন শুরু হয়ে গেছে। ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, আইপিএলের মেগা নিলামের প্রথম দিন। ঋষভ পন্তের নাম ঘোষণার পর লখনউ সুপার জায়ান্টসের প্যাডেল সাতাশ কোটি রুপিতে নেমে গেল — আইপিএল নিলামের ইতিহাসে একক খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ দাম। হাতুড়ি পড়ল, পর্দায় সংখ্যাটা জ্বলে উঠল, আর তার পরের বিশ মিনিটে আমার ফিডে অন্তত চল্লিশটি 'নিশ্চিত' খবর ভেসে উঠল: কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কাকে নিচ্ছে, কার এজেন্ট কার সঙ্গে রাতের খাবারে বসছেন, কোন তারকা বাদ পড়তে চলেছেন। চল্লিশটির মধ্যে একুশটি পরস্পরবিরোধী।

সেদিন ভোররাতে ময়মনসিংহের বাড়িতে ল্যাপটপ খোলা রেখে আমি নোট নিচ্ছিলাম, আর বারবার একই জায়গায় আটকে যাচ্ছিলাম। সমস্যাটা খবরের সত্যতা নয়। সমস্যাটা রেকর্ডের। সাতাশ কোটি রুপি কার কাছে যাবে? কোন অংশ এজেন্ট ফি, কোন অংশ সাইনিং বোনাস, কোন অংশ ম্যাচ ফি, আর বোর্ডের অংশটা কত? এই প্রশ্নগুলোর কোনো প্রকাশ্য লেজার নেই। ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে অন্তত নিবন্ধিত নথি আছে, ক্রিকেটের আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে সেরকম কিছু নেই। চুক্তি হয়, ঘোষণা হয়, ছবি ওঠে — কিন্তু ঘটনাটি কোথাও স্থায়ীভাবে লেখা থাকে না।

আমি একটা ফাঁকা স্প্রেডশিট খুলেছিলাম, কারণ ভাগ্যের ঘরগুলো বোধহয় সবসময়ই ফাঁকা ছিল।

প্রেক্ষাপট: তিন স্তরের বাজার, আর চতুর্থ স্তরের আগমন

ক্রিকেটে ফুটবলের মতো একক বৈশ্বিক ট্রান্সফার উইন্ডো নেই, আছে তিনটি পরস্পরছেদী ব্যবস্থা। এক, ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম: আইপিএল, বিপিএল, পাকিস্তান সুপার লিগ, এসএ২০, আইএলটি২০, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, দ্য হান্ড্রেড। দুই, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট ভিত্তিক ছাড়পত্র: বোর্ড ঠিক করে দেয় কে কোন লিগে খেলবেন, আর কোন সিরিজের আগে খেলবেন না। তিন, এজেন্ট-মধ্যস্থ মুক্ত চুক্তি, যেখানে নিলাম ছাড়াই দর কষাকষি হয় — ফ্র্যাঞ্চাইজি সরাসরি খেলোয়াড়ের প্রতিনিধির সঙ্গে বসে।

২০২১ সালের পর একটা চতুর্থ স্তর যুক্ত হয়েছে: ব্লকচেইন-ভিত্তিক ভক্ত-সম্পৃক্ততা, ডিজিটাল কালেক্টিবল আর টোকেনাইজড টিকিটিং। আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল ক্রিকেট কালেক্টিবল চালু করে, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ভক্ত টোকেন ছাড়তে শুরু করে। প্রশ্নটা সরল নয়: এই চতুর্থ স্তর কি ক্রিকেটের খেলোয়াড়-বাজারের আসল সমস্যাগুলো সমাধান করে, নাকি ভক্তের পকেট থেকে আরেকটা আয়ের ধারা তৈরি করে?

আমি ২০১৭ সাল থেকে বাংলাদেশ দলের মাঠে-মাঠে ঘোরা সাংবাদিকতা করছি। এর আগে কলেজজীবনেই রেডিও মেট্রোওয়েভে বাজারে ঢুকেছিলাম, তারপর বুঝেছিলাম হাইপ আর তথ্যের মধ্যে খুব বেশি তফাত থাকে না — দুইয়েরই ঘর মিলিয়ে লিখতে হয়। আমার কাজের পদ্ধতি সরল। প্রতিটি খেলোয়াড়ের জন্য একটা লেজার রাখি: চুক্তির শুরুর তারিখ, বেস প্রাইস, হাতুড়ির দাম, এনওসির অবস্থা, মেডিকেল ফ্ল্যাগ, আগের আট সপ্তাহের বোলিং বা ব্যাটিং ওয়ার্কলোড, আর লিগ ক্যালেন্ডারের সংঘর্ষ। আমি ট্রান্সফার উইন্ডোতে খবর লিখি না, খবরের সম্ভাব্যতা যাচাই করি। মাঠের আই-টেস্ট একটা ফিচার, পুরো মডেল নয়।

মূল অংশ: হাতুড়ির দাম কী মাপে, আর লেজার কী মাপতে পারে না

জেদ্দার নিলাম থেকে কয়েকটা সংখ্যা ধরে নিই। ঋষভ পন্ত: বেস প্রাইস দুই কোটি, হাতুড়ির দাম সাতাশ কোটি রুপি। শ্রেয়াস আইয়ার: বেস প্রাইস দুই কোটি, হাতুড়ির দাম ছাব্বিশ কোটি পঁচাত্তর লাখ। ভেঙ্কটেশ আইয়ার: বেস প্রাইস দুই কোটি, হাতুড়ির দাম তেইশ কোটি পঁচাত্তর লাখ। সেই নিলামে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে ছিল একশো বিশ কোটি রুপির পার্স।

এই তালিকা পড়লে একটা জিনিস চোখে পড়ে। নিলামের চূড়ান্ত দাম খেলোয়াড়ের পরম দক্ষতা মাপে না, সেটা মাপে ফ্র্যাঞ্চাইজির পোর্টফোলিওতে ওই নির্দিষ্ট ভূমিকার ঘাটতির তীব্রতা। একই ব্যাটার এক মৌসুমে দশ কোটি, পরের মৌসুমে ছাব্বিশ কোটি — পার্থক্যটা খেলোয়াড়ের শরীরে নেই, রিটেনশন নিয়ম আর স্কোয়াড গঠনের বাধ্যবাধকতায় আছে। কোথাও একজন বাঁহাতি ফিনিশার দরকার, কোথাও একজন উইকেটকিপার-ব্যাটার, আর বাজারে ওই নির্দিষ্ট পণ্যের সরবরাহ কম হলে দাম এমনিতেই লাফায়।

বাংলাদেশের হিসাবটা ভিন্নভাবে চলে। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিরা আইপিএলের মতো বিশাল টিভি-রাইটের ওপর দাঁড়িয়ে নেই; স্পনসরশিপ, গেট রেভিনিউ আর কেন্দ্রীয় পুল — এই তিনটাই মূল ভরসা। ডলারের হিসাবে আয় সীমিত, পার্স সীমিত, আর বিদেশি খেলোয়াড় আনার সময় বিনিময় হারের ঝুঁকি সরাসরি চুক্তির মূল্যে ঢুকে পড়ে। এর ওপর আছে এনওসি নীতি। বোর্ড নির্দিষ্ট করে দেয় কে কোন বিদেশি লিগে খেলতে পারবেন, আর কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা খেলোয়াড়দের বেলায় সেটা আরও সংকুচিত।

নীতির যুক্তি বোধগম্য: ওয়ার্কলোড রক্ষা, জাতীয় দলের প্রস্তুতি সংরক্ষণ, ইনজুরি কমানো। কিন্তু এর একটা হিসাববহির্ভূত পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া আছে। বিদেশি লিগে একজন বাংলাদেশি পেসারের দাম ঠিক হয় আন্তর্জাতিক পারফরম্যান্স দিয়ে, কিন্তু সেই দাম আদায় হয় অনুমতির উপরে। মোস্তাফিজুর রহমানের ক্ষেত্রে দেখা গেছে, ভালো মৌসুমের পরও চুক্তির চূড়ান্ত মূল্য নির্ভর করেছে ক্যালেন্ডার সংঘর্ষ, ছাড়পত্রের সময় আর ফ্র্যাঞ্চাইজির স্থানীয় প্লেয়ার-কোটার উপরে। এখানে ব্লকচেইনের কোনো ভূমিকা নেই, কারণ সমস্যাটা তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা নয় — সমস্যাটা অনুমতির রাজনীতি।

এবার আসল প্রশ্ন: একটা যাচাইযোগ্য লেজার এই বাজারে কী করতে পারে? একটা অ্যাপেন্ড-অনলি নথি যা করতে পারে: ছাড়পত্র কখন জারি হলো তা টাইমস্ট্যাম্প করা, যাতে দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি একই খেলোয়াড়কে একই সময়ে নিজের বলে দাবি না করতে পারে; এজেন্ট ফি এস্ক্রোতে আটকে রাখা, যাতে চুক্তির টাকা প্রকৃত খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছায়; একই খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট দুই জায়গায় বিক্রি হওয়া রোধ করা; ম্যাচ ফি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে স্বয়ংক্রিয় পরিশোধ করা; ডিজিটাল কালেক্টিবলের সত্যতা যাচাই করা।

যা করতে পারে না: এটা নিশ্চিত করতে পারে না যে পঁচিশ বছর বয়সী এক পেসারের গোড়ালি আগামী আট মাস টিকবে। এটা মাপতে পারে না উনিশ বছরের এক ছেলের ওপর দুই কোটি রুপির বেস প্রাইস কী চাপ ফেলবে। এটা বলতে পারে না কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রকৃত আয় তার পার্সের তুলনায় টেকসই কি না। ব্লকচেইন রসিদ ঠিক করে, রায় ঠিক করে না। ভাগ্যকে দোষ দেওয়া বন্ধ করা যায়, কিন্তু তার বদলে লেজারকে দোষ দিলে ভুলের মাত্রা এক চুলও কমে না।

আমার নিলাম-পূর্ব মডেলে একটা সিদ্ধান্ত-বৃক্ষ আছে। একটা সিদ্ধান্ত-বৃক্ষ আসলে একটা সুশৃঙ্খল যুক্তি, যার প্রতিটি শাখা আলাদা করে যাচাই করা যায়।

প্রশ্ন এক: মেডিকেল সম্পন্ন হয়েছে কি না? না হলে গুজবের সম্ভাবনা চল্লিশ শতাংশের বেশি ধরা হয় না। বিশেষ করে পেসারদের ক্ষেত্রে স্ক্যানের ফলাফলই শেষ কথা, আর স্ক্যানের ফলাফল কোনো সংবাদমাধ্যমের সূত্রে পাওয়া যায় না।

প্রশ্ন দুই: ছাড়পত্র জারি হয়েছে এবং তা টাইমস্ট্যাম্প করা হয়েছে কি না? না হলে দামে ছাড় বসাতে হয়, কারণ শেষ মুহূর্তে অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজি ঢুকে পড়ার ঝুঁকি থাকে। আইপিএলে যেটা আরও জটিল, কারণ ওখানে বিনিময় বা ট্রেডের পথটাও খোলা থাকে।

প্রশ্ন তিন: ফ্র্যাঞ্চাইজির ওয়েজ-বিল হেডরুম আছে কি না? না থাকলে লেনদেনটা কেনা নয়, বিনিময় — দুই খেলোয়াড়ের অদলবদল, যা সাধারণত সংবাদমাধ্যমে আগে আসে না।

প্রশ্ন চার: এজেন্ট ফি এস্ক্রো ব্যবস্থা আছে কি না? থাকলে সেটেলমেন্ট ঝুঁকি কমে, কিন্তু সাইনিং দর বাড়ে, কারণ এজেন্টের নিশ্চিত অংশটাও তখন হিসাবে যোগ হয়।

এই চারটি শাখা মিলিয়ে গত তিনটি উইন্ডোতে আমি যে স্কোর তৈরি করেছি, তাতে একটা জিনিস পরিষ্কার হয়েছে: প্রতিটি ট্রান্সফার গুজব একটা ডেটা পয়েন্ট, যতক্ষণ না মেডিকেল সম্পন্ন হচ্ছে। মেডিকেলের পরে সেটা হয় খরচ, নয় বাদ।

এখানে একটা ফাঁকা ঘর থেকে গেছে যেটা প্রযুক্তি ভরাতে পারে না। আগের আট সপ্তাহের ওয়ার্কলোড। একজন ফাস্ট বোলার যদি টানা চারটি লিগ খেলে আসেন, তার ক্লান্তি কেবল বলের গতি বা লাইন-লেংথে দেখা যায় না, দেখা যায় পরের মৌসুমের প্রথম দুই মাসে। আমি ফাঁকা স্টেডিয়ামের হিসাব নিয়ে একসময় যা শিখেছিলাম, সেটা এখানেও খাটে: কোন কলামটা আগে কেউ প্রশ্ন করেনি, সেটাই সবচেয়ে বড় ফাঁকা ঘর।

প্রতিকূল কোণ: স্বচ্ছতা আর ক্ষমতা কখনো এক জিনিস নয়

প্রচলিত দাবিটা লিখে রাখি, তারপর বেস রেট দেখতে বসি — ব্লকচেইন ক্রিকেটের খেলোয়াড়-বাজার স্বচ্ছ করে দেবে, আর স্বচ্ছতা মানেই ন্যায্যতা।

পরীক্ষা এক, কার্যকারণ। যে লিগ বা ফ্র্যাঞ্চাইজি অন-চেইন পরিকাঠামোয় এগিয়ে, তাদের হাতে সাধারণত সবচেয়ে বেশি সম্প্রচার আয়। অর্থাৎ টাকা থেকে পরিকাঠামোর দিকে প্রবাহ, উল্টো দিকের কোনো প্রমাণ নেই। প্রযুক্তিকে কৃতিত্ব দেওয়া মানে সহজে চোখে পড়া দুটো জিনিসকে পরস্পরের কারণ ভাবা।

পরীক্ষা দুই, মজুরির তথ্য প্রকাশ্যে এলে লাভ কার? বাংলাদেশের বাস্তবতায় অনেক ক্রিকেটারের আয় মানে বর্ধিত পরিবার, গ্রামের বাড়ি, আত্মীয়ের চিকিৎসা, ছোট ভাইয়ের পড়ার খরচ। সেই হিসাব যদি সর্বজনীনভাবে দৃশ্যমান হয়ে যায়, দর কষাকষিতে সুবিধা পায় ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড় নয়। স্বচ্ছতা এখানে নিরপেক্ষ যন্ত্র নয়, বরং একটা হাতিয়ার, যেটা যার হাতে থাকে সে দিকেই ঝুঁকে যায়।

পরীক্ষা তিন, নিজের মডেলের ওভারফিটিং। গত মৌসুমের নিলামের উপরে ফিট করা একটা গুজব-স্কোর পরের মৌসুমে দাম ভুল বলে, কারণ রিটেনশন নিয়ম বদলায়, পার্স বদলায়, ভূমিকার চাহিদা বদলায়। আস্থার ব্যবধান লেখার অভ্যাস আমার আছে, তাই লিখেই রাখি: আমার এই সিদ্ধান্ত-বৃক্ষের প্রতিটি শাখায় অনিশ্চয়তা আছে, আর যেখানে নমুনা পাঁচটির কম, সেখানে আমি সিদ্ধান্ত নিই না।

শেষ এবং সবচেয়ে বড় কথাটা রেকর্ডের নয়, শরীরের। গত কয়েক মৌসুমের ইনজুরি ডেটা বলছে, পেস বোলারদের ফিরে আসার শারীরিক অংশ ছয় থেকে নয় মাসে মাপা যায়, কিন্তু মনের ব্লকটা মাপা যায় না। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ইনজুরি থেকে ফেরা কোনো বোলারকে সর্বোচ্চ দামে কেনে, তারা আসলে একটা অসম্পূর্ণ কলাম কিনছে। সেই কলাম ব্লকচেইনে লিখে রাখলে সেটা পূর্ণ হয় না, কেবল স্থায়ী হয় — আর স্থায়ী ভুলের দাম বিলম্বে শোধ হয়, বাড়িতে গিয়ে।

পরের উইন্ডোতে আমার চোখ যে তিনটার দিকে থাকবে

এক, ছাড়পত্রের যাচাইযোগ্য লেজার কেউ প্রকাশ করে কি না — আইসিসি প্যাটার্নে। দুই, এজেন্ট ফির এস্ক্রো ব্যবস্থা কোনো লিগে প্রমিত হয়ে ওঠে কি না। তিন, মজুরি প্রকাশের বিরুদ্ধে খেলোয়াড় সংগঠনগুলো সরব হয় কি না।

আমার আগাম পূর্বাভাস, তারিখ ধরে লিখে রাখলাম: যে লিগ প্রথম টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, যাচাইযোগ্য ছাড়পত্র-লেজার প্রকাশ করবে, তার গুজব-থেকে-চুক্তি রূপান্তরের হার বাড়বে, কিন্তু সেই লিগের খেলোয়াড়দের গড় মজুরি বৃদ্ধি ধীর হবে। কারণ বলাটা সহজ — স্বচ্ছতা দেখার দিকটা ঠিক করে, লাভ-ক্ষতির হিসাবটা করে না। বাজার আগে নড়ে, কিন্তু আমার মডেল রসিদ রাখে। প্রশ্নটা এখন এটাই, ক্রিকেটের কেউ কি সেই রসিদ দেখতে চায়, নাকি সংখ্যাটা জ্বলে ওঠাই যথেষ্ট?