ব্লকচেইন ঢুকছে এশীয় ক্রিকেটে: প্রশাসন, সমর্থক আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের নতুন ফিল্ড-জ্যামিতি

২০২৫ সালের ১৪ নভেম্বর, ঢাকার মিরপুরে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া অ্যাফেয়ার্স কমিটির বৈঠকে টেবিলের একপাশে ছিল ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট, আর অন্য পাশের স্ক্রিনে ভেসে উঠছিল সমর্থকদের অন-চেইন ভোটের লাইভ ডেটা। বাংলাদেশ-শ্রীলঙ্কা টি-টোয়েন্টির দ্বিতীয় ইনিংস চলাকালীন ৪১ হাজার ডিজিটাল টোকেন হোল্ডার একটি ডিআরএস সিদ্ধান্ত নিয়ে একসঙ্গে রায় দিচ্ছিল। আমি সাধারণত ৩৮টি বল-সিকোয়েন্স ভেঙে দেখতে অভ্যস্ত; সেদিন আমি ভিন্ন এক সিকোয়েন্স দেখছিলাম — কোডের সিকোয়েন্স, যেখানে প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত আর সমর্থকের অনুভূতি একই চেইনে বাঁধা পড়ছে। টেপ কখনো মিথ্যা বলে না, আর লেজার কখনো ভুলে না। প্রশ্নটা এখন সোজা: এশীয় ক্রিকেট কি সত্যিই ব্লকচেইনের জন্য প্রস্তুত, নাকি আমরা একটা নতুন হিটম্যাপ দেখে চা-পাতা পড়ছি? এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশ হঠাৎ ঘটেনি। ২০২১ সালে FanCraze নামের একটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য নিয়ে যাত্রা শুরু করে, আর ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) অস্ট্রেলিয়ায় অনুষ্ঠিত পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে তাদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। ওই বছরেই FanCraze ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে, যা ক্রিকেট-কেন্দ্রিক যেকোনো ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মধ্যে সর্বোচ্চ বলে নথিভুক্ত। অন্যদিকে Rario, যার পেছনে ড্রিম১১-এর মালিকানা, ২০২১ সালে চালু হয়ে আইপিএল ও একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তি করে। এরপর যোগ হয় লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ইউএইয়ের আইএলটি২০, এবং একাধিক এশীয় বোর্ডের ফ্যান-টোকেন পরীক্ষা। এই প্ল্যাটফর্মগুলো এশীয় ক্রিকেটে তিনটি দরজা দিয়ে ঢুকেছে। প্রথম দরজা — সংগ্রহযোগ্য বা ডিজিটাল কার্ড: সমর্থক একটি মুহূর্ত কিনে রাখে, ঠিক যেমন আমরা পুরোনো ম্যাচের টেপ সংরক্ষণ করি। দ্বিতীয় দরজা — টিকিটিং ও ম্যাচ-ডে অভিজ্ঞতা: অন-চেইন টিকিট জাল হওয়া রোধ করে, আর ঢোকার মুখে সমর্থকের পরিচয় যাচাই করে। তৃতীয় দরজা — শাসন বা governance: সমর্থকের ভোট, জরিপ, এবং সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ। তিনটির মধ্যে প্রথমটি সবচেয়ে জোরে হাঁকডাক পায়, দ্বিতীয়টি সবচেয়ে বাস্তব, আর তৃতীয়টি সবচেয়ে বেশি প্রতিশ্রুতি দেয় কিন্তু সবচেয়ে কম বিতরণ করে। এই ডেটাগুলো একসঙ্গে বসালে একটা প্যাটার্ন স্পষ্ট হয়: ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটে প্রথমে ঢুকেছে সমর্থকের দরজা দিয়ে, প্রশাসনের দরজা দিয়ে নয়। কারণটা যান্ত্রিক। ক্রিকেটের আয়ের তিনটি স্তর — ম্যাচ-ডে টিকিট, ব্রডকাস্ট স্বত্ব, আর ফ্যান্ডম। প্রথম দুটি স্তর ইতিমধ্যেই চুক্তিবদ্ধ, মাপা, নিয়ন্ত্রিত। কিন্তু তৃতীয় স্তরটা — কোটি কোটি সমর্থকের অনুভূতি, ভোট, সংগ্রহ — এতদিন ছিল অদৃশ্য। ঠিক যেমন একটি হিটম্যাপ খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকা ঢেকে রাখে, তেমনি 'ফ্যান এনগেজমেন্ট' নামের মোটা সংখ্যাটা এশীয় ক্রিকেটের প্রকৃত অর্থনৈতিক কাঠামো লুকিয়ে রেখেছিল। ব্লকচেইন ঠিক সেই ফাঁকা জায়গাটাই লক্ষ্য করছে — ফুটবলের হাফ-স্পেসের মতো, যেখানে কেউ নজর দেয় না, অথচ সেখান দিয়েই আক্রমণ আসে। তবে একটা সীমা এখানেই টেনে দিতে হয়: ফুটবলের ফ্যান-টোকেন মডেল আর ক্রিকেটের ফ্যান-টোকেন মডেল এক নয়। ফুটবলে ক্লাবের মালিকানা কেন্দ্রীভূত, ক্রিকেটে বোর্ডের। তাই এক কোডের নিয়ম আরেক কোডে হুবহু বসিয়ে ফেলা যায় না। আমি প্রতিটি টুর্নামেন্টের আগে একটা স্পেস ম্যাপ আঁকি — কোথায় ওভারলোড তৈরি হবে, কোথায় ফাঁকা থাকবে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই লজিক খাটে। এশীয় ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতিতে আমি তিনটি মাপা যায় এমন সূচক আলাদা করেছি, আর প্রতিটির পেছনে একটা নির্দিষ্ট টেপ-মুহূর্ত আছে। প্রথম সূচক — সমর্থক-প্রবেশ সূচক। এর মানে হলো, মোট সমর্থকের কত শতাংশ সত্যিই অন-চেইনে লেনদেন করছে। এশিয়ার বড় ক্রিকেট বাজারে এই অনুপাত এখনো এক শতাংশের অনেক নিচে। অর্থাৎ, যে বোর্ডগুলো 'লক্ষ কোটি সমর্থক' দিয়ে নিজেদের মাপে, তাদের প্রকৃত ডিজিটাল অংশগ্রহণকারীর সংখ্যা কয়েক লাখে সীমাবদ্ধ। সংখ্যাটা ছোট নয়, কিন্তু প্রতিশ্রুতির তুলনায় ছোট — ঠিক যেমন একটা দলের দখল ৬৫ শতাংশ হলেও গোল হয় না। দ্বিতীয় সূচক — ট্রাস্ট-স্কোর। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ও ঘরোয়া আসরে খেলোয়াড়দের পেমেন্ট বিলম্ব দীর্ঘদিনের সমস্যা; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই বিলম্ব শূন্যে নামিয়ে আনতে পারে, কারণ চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়। ২০২৪ সালের এক ঘরোয়া টুর্নামেন্টে এই মডেল পরীক্ষামূলকভাবে চালু হয়েছিল, এবং খেলোয়াড়দের পেমেন্ট চক্র কয়েক সপ্তাহ থেকে কয়েক ঘণ্টায় নেমে এসেছিল। এখানে ব্লকচেইন তার আসল শক্তি দেখায় — আস্থা তৈরি করা, দৃশ্যমানতা বাড়ানো। প্রশাসনের জন্যও এটা স্বস্তির, কারণ প্রতিটি লেনদেনের হিসাব জনসমক্ষে থাকে। তৃতীয় সূচক — রেভিনিউ-প্রবাহ। ফ্যান-টোকেন বিক্রি থেকে যে টাকা ওঠে, তার কতটা মাঠ, ঘাস, ঘরোয়া ক্রিকেটার আর কোচিংয়ে ফিরে যায়। আমার ট্র্যাকিং বলছে, এই ফিরতি প্রবাহ সাধারণত এক-চতুর্থাংশেরও কম। বাকিটা প্ল্যাটফর্ম ফি, বিপণন আর মধ্যস্থতাকারীর পকেটে যায়। এখানেই প্রশ্ন ওঠে: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের জন্য, নাকি ক্রিকেট ব্লকচেইনের জন্য? আর একটা স্তর আছে, যা কেউ সেভাবে মাপে না — খেলোয়াড়ের নিজের ডেটার মালিকানা। একটা ব্যাটসম্যানের প্রতিটি শট, একটা বোলারের প্রতিটি ডেলিভারি — এই ডেটা আজ প্ল্যাটফর্মের সার্ভারে জমা থাকে, খেলোয়াড়ের হাতে নয়। ব্লকচেইন তাত্ত্বিকভাবে এই মালিকানা খেলোয়াড়ের কাছে ফিরিয়ে দিতে পারে, কিন্তু এশিয়ার কোনো বোর্ড এখনো সেই মডেল গ্রহণ করেনি। ২০২৫ সালের মধ্যে এই নিয়ে বড় কোনো ঘোষণা আসেনি — যেটা নিজেই একটা সংকেত। আমি সেকেন্ড, ট্রিগার আর উইন্ডো নিয়ে ভাবতে ভালোবাসি। ব্লকচেইনে সেই ট্রিগারগুলো চেনা যায়। একটা টিকিট ড্রপের প্রথম তিরিশ সেকেন্ডে চাহিদার প্রকৃত মাত্রা বোঝা যায়; একটা ডিআরএস ভোটিং উইন্ডো পনেরো সেকেন্ডে খুলে বন্ধ হয়; একটা খেলোয়াড়-চুক্তির স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নির্দিষ্ট ঘোষণার আগেই লক হয়ে যায়। এই মাইক্রো-টাইমিং ক্রিকেটের মতোই — একটা প্রেসিং ট্রিগার যেমন দুই সেকেন্ডের মধ্যে সক্রিয় হয়, তেমনি অন-চেইন সিদ্ধান্তও নির্দিষ্ট উইন্ডোতে সক্রিয় হয়। কিন্তু এখানেই আমি থামি। কারণ একটা ম্যাচে যেমন চার-চারজন খেলোয়াড়ের গতিবিধি একসঙ্গে দেখতে হয়, তেমনি এই ডেটা পড়তে গেলে চশমাটা বদলাতে হয়। একটা অন-চেইন লেনদেনের সংখ্যা দেখে আপনি খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকা বুঝবেন না — ঠিক যেমন একটা হিটম্যাপ দেখে বোঝা যায় না, কে বল কতদূর ছুড়েছে। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, সংখ্যা মানে গল্প নয়। রিওয়াইন্ড। ফ্রিজ। সেখানেই গল্প। এখানেই কনট্রারিয়ান অংশটা। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দাবি — স্বচ্ছতা ও ক্ষমতা-হস্তান্তর — এশীয় ক্রিকেটের বাস্তবতায় অনেকটাই অতিরঞ্জিত। ফ্যান-টোকেন হোল্ডাররা ভাবেন তাঁরা সিদ্ধান্তে প্রভাব রাখছেন, অথচ বাস্তবে তাঁদের ভোট বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই পরামর্শমূলক, বাধ্যতামূলক নয়। খালি সিট মানে খালি মন নয়, কিন্তু অন-চেইন টোকেন মানেই সত্যিকারের ক্ষমতা নয়। তার ওপর আছে নিয়ন্ত্রক বৈপরীত্য। ২০২২ সালের জুলাইয়ে ভারত ক্রিপ্টো লেনদেনে ৩০ শতাংশ কর আরোপ করে, আর বাংলাদেশ ব্যাংক বহুদিন ধরেই ক্রিপ্টো লেনদেন নিয়ে সতর্ক করে আসছে। অথচ একই সময়ে একাধিক এশীয় বোর্ড ফ্যান-টোকেন আর এনএফটি নিয়ে হাইপ তৈরি করছে। একটা হাত নিয়ন্ত্রণ করছে, আরেক হাত প্রচার করছে — এই দোটানায় প্রকৃত সমর্থক সবচেয়ে বেশি বিভ্রান্ত হন। এটাই সেই অন্ধ জায়গা, যেখানে ব্লকচেইন একটা সমস্যা সমাধান করার চেষ্টা করছে, যা হয়তো ক্রিকেটের ছিলই না। পরের এশিয়া কাপেই আমি একটা জিনিস মেপে দেখব — অন-চেইন টিকিটিং কতটা বাস্তবে নামে, আর ফ্যান ভোট সত্যিই প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত বদলায় কি না। আমার প্রাথমিক অনুমান, আত্মবিশ্বাস মধ্যম: প্রযুক্তি থাকবে, ক্ষমতা থাকবে পুরোনো হাতেই। তবে টেপ চলছে। খেলা শেষ হয়নি।