শূন্য স্তর থেকে টোকেনের ছাদ: এশিয়ান ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রত্নতত্ত্ব

হুক

২০২৩ সালের ১৪ জানুয়ারি, সিলেট। দুপুরে শেষ হয়েছে বয়সভিত্তিক একটি টুর্নামেন্টের ফাইনাল। রাত নয়টায় আমার ফোনের স্ক্রিনে জ্বলছে সম্পূর্ণ অন্য একটি স্কোরবোর্ড — একটি ফ্যান-টোকেনের দাম আটচল্লিশ মিনিটে বেয়াল্লিশ শতাংশ উঠে গেছে। কারণ একটাই: ওই বিকেলে একটি ১৯ বছরের বাঁহাতি রিস্টস্পিনার প্রথম শ্রেণির মঞ্চে পাঁচ উইকেট নিয়েছে, আর টোকেনের বাজার ওই পাঁচটি উইকেটকে নিজের ভাষায় অনুবাদ করে নিয়েছে।

আমি স্ক্রিনটা বন্ধ করলাম। নোটবুকে যা লিখলাম তা দামের গ্রাফ নিয়ে নয় — লেখা হলো একটি প্রশ্ন: ওই ছেলেটির বয়স প্রমাণ করার কাগজটি কোথায় রাখা আছে, সেটির মালিক কে, আর সেই কাগজ হারিয়ে গেলে দামের গ্রাফটি কোন স্তরে গিয়ে ঠেকে?

প্রতিটি ট্রান্সফার গুজব এক স্তর পলল; আমি শিরোনামের আগে স্তরগুলো পড়ি। এশিয়ান ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে এখন যে উচ্ছ্বাস, তার শিরোনাম পললের সবচেয়ে উপরের আস্তরণ। আমার কাজ সেই আস্তরণ খুঁচিয়ে নিচের মাটি দেখা — কোথায় জন্মসনদের স্তর, কোথায় পারফরম্যান্স ডেটার স্তর, আর কোথায় সম্পূর্ণ ভিন্ন এক ভূতত্ত্ব।

প্রেক্ষাপট: তিন বছরে যা ঘটেছে, আর যা ঘটেনি

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম সত্যিকারের ঢেউ আসে ২০২১ সালের শেষ দিকে। ২০২১ সালের নভেম্বরে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে এবং পরের বছর ‘ক্রিকটস’ নামে ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজার চালু হয় — মুহূর্তের ক্লিপ, স্মারক উইকেট, অ্যালবামের মতো সাজানো ডিজিটাল সম্পদ। একই সময়ে ভারতের রারিও ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তোলে, কোম্পানির মূল্যায়ন দাঁড়ায় প্রায় ৬০০ মিলিয়ন ডলারে, এবং ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে আলাদা চুক্তি হয়। লন্ডনভিত্তিক সোসিওস ফুটবল ক্লাবগুলোর জন্য যে ফ্যান-টোকেন মডেল দাঁড় করিয়েছিল, এশিয়ার ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো তাকেই নিজের ভাষায় নকল করার চেষ্টা করেছে।

তারপর এল ২০২২ সালের এপ্রিল। ভারতের কেন্দ্রীয় বাজেটে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের আয়ে ৩০ শতাংশ কর এবং লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস ধার্য করা হলো। ওই একটি ঘোষণায় এশিয়ার ক্রিকেট-সংলগ্ন টোকেন বাজারের গতি কার্যত থেমে যায়; ২০২৩ সালে গ্লোবাল এনএফটি বাজারের সংকোচনের সঙ্গে তাল মিলিয়ে রারিওকে ছাঁটাই করতে হয়, ফ্যান টোকেনের ট্রেডিং ভলিউম শুকিয়ে আসে।

লক্ষণীয় বিষয় হলো, এই সময়ে এশিয়ান ক্রিকেটে একটি বাজারের মৃত্যু হয়নি — শুধু একটি বাজারের ছাদ তৈরি হয়েছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, সম্প্রচার স্বত্ব আর স্পনসরশিপের কেন্দ্রীভূত কাঠামোয় ফ্যান-টোকেন কোনো দিনও আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে শেয়ারহোল্ডার কাঠামোর মতো ক্ষমতা পায়নি। যে জিনিস এশিয়ায় সত্যিই ঢুকেছে, সেটি স্মারক বা স্পেকুলেশন নয়; সেটি হলো যাচাইযোগ্য রেকর্ডের ধারণা। আর সেই ধারণাটি ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক তার উল্টো দিক থেকে — ক্রীড়া-বিনোদনের দরজা দিয়ে, কাগজপত্রের দরজা দিয়ে নয়।

মূল স্তর-পাঠ: তিনটি ভূতাত্ত্বিক স্তর

প্রথম, সবচেয়ে গভীর স্তর — পরিচয় ও জন্মসনদের স্তর। বয়সভিত্তিক ক্রিকেটের ইতিহাস আসলে কাগজের ইতিহাস। জেলার মাঠ থেকে পাড়ার টুর্নামেন্ট, সেখান থেকে বয়সভিত্তিক দল, তারপর ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রায়াল — প্রতিটি ধাপে একটি তারিখ লিখতে হয়, আর প্রতিটি তারিখের পেছনে একটি সনদের ছবি থাকে। এশিয়ার বহু জায়গায় এই সনদের স্তরটি ভঙ্গুর, সময়ের সঙ্গে ক্ষয়প্রাপ্ত। বাংলাদেশে ডিজিটাল জন্মনিবন্ধন ব্যবস্থা গড়ে উঠেছে বিগত দুই দশকে, ভারতের এনপিআর ও আধার-সংযুক্ত কাগজপত্রের গল্প আলাদা, শ্রীলঙ্কা আর পাকিস্তানের স্কুল-ক্রিকেটে রেকর্ড সংরক্ষণে তারতম্য প্রবল।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত আকর্ষণ: একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে জন্মতারিখ, স্কুলের ভর্তির বছর, বয়সভিত্তিক ম্যাচের তালিকা একসঙ্গে বাঁধা থাকলে কেউ পিছনে গিয়ে তারিখ বদলাতে পারবে না। কিন্তু আমার সাত বছরের ঘরোয়া ক্রিকেট দেখা আমাকে যা শিখিয়েছে, তা হলো — খেলোয়াড় ইতিহাস বদলায় না; যে মানুষরা রেকর্ড রাখেন, তারাই ইতিহাস বদলান। লেজার সেই মানুষদের হাত থেকে ক্ষমতা কেড়ে নেয় না, বরং তারা যা লেখেন তা স্থায়ী করে দেয়। একে ডাকতে পারি লেজার-ওয়াশিং: ভুল ডেটা যদি স্থায়ীভাবে বন্দী হয়, তবে প্রযুক্তি সংশোধনের পথও বন্ধ করে দেয়।

আমি সিডনিতে বসে বাংলাদেশের বয়সভিত্তিক ক্রিকেটের যত ফুটেজ দেখেছি, তার মধ্যে একটি জিনিস বারবার ফিরে এসেছে — ১৫ বছর বয়সী যে ছেলেটি প্রথম ম্যাচে ৩২ বলে ৪১ করেছিল, তার দুই বছর পরের স্কোরবোর্ডে নামটির শুধু বানানই বদলায়নি, বয়সও বদলে গেছে কাগজে। এই ঘটনা নৈতিকতার সংকট নয়, ব্যবস্থার সংকট। ব্লকচেইন এই সংকটের নাম দিতে পারে, সমাধান দিতে পারে শুধু তখনই, যখন পাড়ার স্কোরবুকটাই ডিজিটাল হবে — অফিসের ফাইল নয়।

দ্বিতীয় স্তর — পারফরম্যান্স ডেটার মালিকানা। ২০২২ সালের পর এশিয়ার একাডেমিগুলোয় নতুন প্রশ্ন ঢুকেছে। কিশোর খেলোয়াড়দের রিস্টব্যান্ড, হেলমেট-ক্যামেরা, ট্র্যাকিং ক্যামেরার ডেটা জমা হচ্ছে একটি কেন্দ্রীয় সিস্টেমে। এই ডেটা কতটা খেলোয়াড়ের, কতটা একাডেমির, কতটা স্কাউটিং নেটওয়ার্কের — চুক্তিতে স্পষ্ট নয়। আমি যে তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজি একাডেমির সঙ্গে গত চার বছরে কথা বলেছি, তাদের একটিও ১৪ বছরের ছেলের ট্র্যাকিং ডেটার ভবিষ্যৎ বিক্রয় নিয়ে অভিভাবকের সঙ্গে লিখিত সম্মতি চায়নি।

এখানে ব্লকচেইন কারিগরি দিক থেকে প্রাসঙ্গিক, কারণ মালিকানা ও অনুমতির স্তরটি কোডে লেখা যায়। কিন্তু বাণিজ্যিক দিক থেকে এটি একটি ফাঁদও: চৌদ্দ বছরের কিশোরের বল-বাই-বল ডেটা একটি সম্পদ বানানো যায়, কিন্তু সেই সম্পদের ক্রেতা কে — এ প্রশ্নের উত্তর এখনো এশিয়ার ক্রিকেটে নেই। যত দিন উত্তর না আসে, তত দিন ডেটা মালিকানা মূলত স্কাউটিং সংস্থার হাতে থাকবে, আর খেলোয়াড়ের হাতে থাকবে একটি লাইসেন্সহীন অস্তিত্ব।

তৃতীয় স্তর — স্পেকুলেশনের স্তর। উপরের আস্তরণটিই সবচেয়ে সরব। ফ্যান-টোকেন, স্মারক এনএফটি, বিশেষ সংস্করণের ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ড। আমার ২১২ নামের স্প্রেডশিটে এখনো তেত্রিশ জন এমন খেলোয়াড় আছে, যাদের ১৯ বছরের কম বয়সে একটি স্মারক সংস্করণ বেরিয়েছিল কিন্তু প্রথম শ্রেণির ৫০০ বল এখনো পূর্ণ হয়নি। স্প্রেডশিটে ২১২টি নাম আছে; বাজারে ২১২টি বিভ্রান্তি আছে।

ফুটবলে যেভাবে xG-কে রক্ষা-বর্ম হিসেবে ব্যবহার করা হয় — দল হেরেছে, কিন্তু xG জিতেছে — ক্রিকেটে ঠিক সেভাবেই টোকেনের দামকে উচ্চাশার প্রমাণ হিসেবে দেখানো হয়। অথচ দাম কোনো খেলোয়াড়ের লাইন-লেংথ, ওয়াগন হুইল, ফিল্ড সেট বা দ্বাদশ ওভারের ক্লান্তি ব্যাখ্যা করে না। দাম একটি অনুভূতির স্ন্যাপশট; বোলিং অ্যাকশন একটি শারীরিক প্রক্রিয়া। এদের মধ্যে কোনো সেতু নেই।

প্রতিকূল পাঠ: যে সমস্যা ক্রিকেটের নেই, আর যে সমস্যা আছে

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ব্লকচেইন যে বড় সমস্যার সমাধান দাবি করে, সেটি হলো আস্থাহীনতা। বক্তব্যটি দাঁড়ায় এভাবে — কেন্দ্রীভূত কর্তৃপক্ষকে বিশ্বাস না করার দরকার নেই, লেজার নিজেই সত্য বলে দেবে।

এশিয়ান ক্রিকেটের আসল সমস্যা আস্থাহীনতা নয়। সমস্যা হলো অন্ধকারে থাকা সিদ্ধান্ত। কে নির্বাচিত হচ্ছে, কে বাদ পড়ছে, কে ট্রায়ালের তালিকায় আছে, আর কে আছে শুধু ফোন-কলের তালিকায় — এ তথ্যগুলো কোথাও প্রকাশিত হয় না। কোনও লেজার সেই অন্ধকার দূর করে না; অন্ধকারে যা লেখা হচ্ছে, লেজার শুধু তা স্থায়ী করে।

আমি যে সাত-আটটি বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্ট সরাসরি গিয়ে দেখেছি, সেখানেselection-এর সিদ্ধান্ত কোচের নোটবুক, পাড়ার পরিচিতি আর বিসিবি-স্তরের সুপারিশে তৈরি হয়। একটি পাবলিক লেজার এই প্রক্রিয়াকে আরও দুর্ভেদ্য করে দিতে পারে — কারণ এখন দাবি করা যাবে, রেকর্ড তো যাচাইযোগ্য, তাই সিদ্ধান্তও ন্যায্য। এটাই আসল ঝুঁকি: প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানকে যাচাইযোগ্য দেখায়, কিন্তু সিদ্ধান্ত নেয় না।

দ্বিতীয়প্রতিকূল তথ্য ঘটনার ইতিহাসে। ২০২২ সালের টোকেন-ঢেউ যেখানে সর্বোচ্চ শিখরে পৌঁছেছিল — ভারত, অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড — সেখানেই দ্রুত ধস নেমেছে। আর যেখানে ক্রিকেটের প্রকৃত ভরবেগ বাড়ছে — নেপাল, ওমান, সংযুক্ত আরব আমিরাতের নতুন একাডেমি, আফগানিস্তানের জেলা কেন্দ্র — সেখানে টোকেনের বাজার কখনো আগ্রহই দেখায়নি। মানে, বাজারের আগ্রহ ক্রিকেটের বৃদ্ধিকে অনুসরণ করেনি; বাজারের আগ্রহ কেবল উপরে ওঠা তারাকে অনুসরণ করেছে।

তৃতীয় প্রতিকূল স্তরটি দীর্ঘমেয়াদি। রাশিদ খানের মতো ব্যক্তিত্বের উত্থান আফগান ক্রিকেটের পুরো এক প্রজন্মকে দৃষ্টির আওতায় এনেছিল, কিন্তু তার পেছনের ছোট একাডেমিগুলোর ডেটা কোথাও নেই। শাকিব আল হাসানের যাত্রাপথ আসলে একটি জেলা শহরের মাঠ থেকে শুরু, যেখানে স্কোরকার্ড সংরক্ষণই হয়নি। শুভমান গিলের বয়সভিত্তিক ইনিংসগুলোর বিস্তারিত রেকর্ড ভারতীয় ডোমেস্টিক সিস্টেমে ভালোভাবেই আছে — কিন্তু সেটি সিস্টেমের ভেতরে, বাইরের কারও জন্য যাচাইযোগ্য নয়। ব্লকচেইন যদি কেবল উপরের স্তরের তারাদের স্মারক বানায়, তবে নিচের স্তরের ছেলেটির জন্মসনদ চিরকাল মাটির নিচেই থেকে যাবে।

আমি তৈরি খেলোয়াড় খুঁজি না। আমি সেই ছেলেটিকে খুঁড়ে বের করি যে একাডেমি থেকে বেঁচে ফিরেছে। ওই ত্রিশ জনের তালিকায় যাদের নাম আছে, তাদের প্রত্যেকের একটি প্রথম ৫০০ মিনিট আছে, একটি প্রথম চোট আছে, একটি প্রথমবার দল থেকে বাদ পড়ার রাত আছে — আর সেই রাতের কোনো রেকর্ড কোনো লেজারে নেই।

গৃহীত দিক: সম্ভাবনা ও ঝুঁকির নম্বর

আমার নিজস্ব হিসাবে, পরবর্তী তিন থেকে পাঁচ বছরে এশিয়ান ক্রিকেটে পুরো-স্কেল ব্লকচেইন-ভিত্তিক খেলোয়াড়-রেকর্ড ব্যবস্থার সম্ভাবনা ২০ শতাংশের নিচে। কারণ তিনটি: গণমাধ্যম ও ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থার কেন্দ্রীভূত ক্ষমতা, ক্রীড়া মন্ত্রণালয়-স্তরের শাসনব্যবস্থার সীমাবদ্ধতা, আর অভিভাবক পর্যায়ে ডেটা-সম্মতির সংস্কৃতির অনুপস্থিতি।

আগামী দশকে সম্ভাবনাটি বাড়ে, তবে কেবল একটি নির্দিষ্ট পথে — যখন লেজারটি স্মারক নয়, বরং ভিসা-অথবা-মাইগ্রেশন কাগজের মতো অরাজনৈতিক কাঠামো হয়ে উঠবে। একটি ১৪ বছরের ছেলে খুলনা থেকে চলে আসবে সিডনির একটি ক্লাবে; তার বয়স, তার বোলিং ওয়ার্কলোড, তার ইনজুরি ইতিহাস — সব একটি যাচাইযোগ্য রেকর্ডে থাকলে ক্রিকেটের প্রকৃত ক্ষতি কমবে। উচ্চাশা তখনই জীবাশ্ম, যখন চাপ এসে হাড় উন্মোচন করে; টোকেনের দাম সেই চাপ নয়।

সুতরাং নিচের স্তরে নামুন, উপরের আস্তরণে নয়। এবং নিজেকে এই প্রশ্নটি করুন, যা আমি সিলেটের ওই রাতে স্ক্রিন বন্ধ করে লিখেছিলাম: যে ছেলেটি পাঁচ উইকেট নিয়ে কারও পোর্টফোলিও বাড়িয়ে দিল, তার নিজের জন্মসনদটি কার পকেটে আছে?

উত্তরটি যদি এখনো ‘কারও না’ হয়, তবে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে মূল্যবান ফিচার কোনো ডিজিটাল ক্রেডিট কার্ড নয়। এটি একটি সাধারণ, অগ্ল্যামারাস আইডি নম্বর — যা একটি ছেলের সারা জীবন সঙ্গে চলবে, খুলনা থেকে সিডনি পর্যন্ত।